Que ejerza control y haga cumplir y
respatar las normas de la empresa
Planta Fisica
Que los empleados se
sientan a gusto
Aumente la produccion y ventas
Comunicacion
Puede ser que los jefes o coordinadores
no sean lideres sino autoritarios
Encontrar las razones a la baja d
ventas para buscar soluciones
Compromiso
Buen rendimiento y productos de
exelente calidad
DISMINUCION DE VENTAS EN LOS ULTIMOS TRES MESES
Malos Entendidos, Discordias
Mala interpretación o el
entendimiento erróneo de ciertas
situaciones entre los empleados
fomentando peleas
Coordinador
Un lider que no fomenta el trabajo en equipo para
llevarlos hacia el resultado que esperan alcanzar
Empleados
Producccion
van a bajar la producción,
aumentos de los costos de
producción
Los indicadores de
producción no se están
manejando
debidamente, están
fuera de control
Ventas
Productos rechazados y baja d ventas
Impuntualidad
Los empleados no cumplen con el horario
establecido
Causa de incumplimiento contractual hay
reincidencia en estos comportamientos y no
se realiza nada
Permisos
Solicitarlos en situaciones necesarias
Los solicitan como una forma de
aislamiento
No se lleva control
Al no cumplir y estar tan apresurados en
realizar los productos se van a obtener
productos inconformes
PARADIGMA INTERPRETATIVO
Se centra en el estudio de los
significados de las acciones humanas y
de la vida socia
“Intenta sustituir las nociones científicas
de explicación, predicción y control del
paradigma positivista por las nociones
de comprensión, significado y acción,
busca la objetividad en el ámbito de los
significados utilizando como criterio de
evidencia el acuerdo intersubjetivo”
Carlos Perea (2007).
Concibe a la comunicación como una producción de
sentido dentro de un universo simbólico determinado es por
esto que dentro de la empresa se debe generar una mejor
comunicación entre empleados
Los problemas de la empresa se deben empezar
a analizar desde los símbolos, los significados y
las interacciones de los involucrados
Dirige su atención a aquellos
aspectos no observables ni
susceptibles de cuantificación
Utiliza procedimientos
predominantemente cualitativos
para el análisis de la información
También llamado paradigma
cualitativo, fenomenológico,
naturalista, humanista o etnográfico
Uno de los valores de este paradigma
que se relaciona con el problema
presentado en la empresa de lacteos y se
necesita.
Relación más humana, cercana y
comunicativa
Obtendran buenos ingresos, mejores
relaciones, mejores ventas