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Descrição
Mapa Mental por Cynthia Sanchez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Cynthia Sanchez
aproximadamente 10 anos atrás
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Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño
empresarial y colocación externa.
- RUPTURA LABORAL
- Un empleado deja de ser
miembro de una organizacion
- TASA DE ROTACIÓN
- Medida tasa a la que los
empleados dejan la empresa
- COSTES DE LA
RUPTURA LABORAL
- RECLUTAMIENTO
- Anunciar puesto
vacante, requerir
de un reclutador
profesional que
localice a
individuos
cualificados
- Anunciar puesto
vacante, requerir
de un reclutador
profesional que
localice a
individuos
cualificados
- SELECCIÓN
- Elegir, contratar y
colocar un
empleado en un
puesto de trabajo
- realizar pruebas,
comprobar
referencias
- realizar pruebas,
comprobar
referencias
- Elegir, contratar y
colocar un
empleado en un
puesto de trabajo
- FORMACIÓN
- Cierta formación
para desempeñar
un puesto, orientar
a valores y cultura
de las empresas
- costes de
instrucción: libros
y materiales para
cursos de
formación
- costes de
instrucción: libros
y materiales para
cursos de
formación
- Cierta formación
para desempeñar
un puesto, orientar
a valores y cultura
de las empresas
- RUPTURA LABORAL
- Finiquito en cuanto
a salario y
prestaciones,
indemnización por
despido
- Entrevista salida:
motivos por los
que el empleado
se va
- apoyo y asesoría
para encontrar un
nuevo trabajo
- apoyo y asesoría
para encontrar un
nuevo trabajo
- Recolocación:
- Formación para
búsqueda de
trabajo
- Formación para
búsqueda de
trabajo
- Entrevista salida:
motivos por los
que el empleado
se va
- Finiquito en cuanto
a salario y
prestaciones,
indemnización por
despido
- RECLUTAMIENTO
- COSTES DE LA
RUPTURA LABORAL
- Medida tasa a la que los
empleados dejan la empresa
- TASA DE ROTACIÓN
- Un empleado deja de ser
miembro de una organizacion
- BENEFICIOS DE LA
RUPTURA LABORAL
- REDUCE COSTES LABORALES
- Ahorro salarial por la
supresión de algunos
puestos , compensa
indemnizaciones por
despido
- SUSTITUIR EMPLEADOS
POCO RENTABLES
- Contratar a un nuevo
empleado si no se
mejora el rendimiento
laboral de uno
- MAYOR INNOVACIÓN Y DIVERSIDAD
- Crean oportunidades
de promoción para
personas de alto
rendimiento y
principiantes e incluso
pueden haber contratos
del exterior
- Crean oportunidades
de promoción para
personas de alto
rendimiento y
principiantes e incluso
pueden haber contratos
del exterior
- MAYOR INNOVACIÓN Y DIVERSIDAD
- Contratar a un nuevo
empleado si no se
mejora el rendimiento
laboral de uno
- SUSTITUIR EMPLEADOS
POCO RENTABLES
- Ahorro salarial por la
supresión de algunos
puestos , compensa
indemnizaciones por
despido
- REDUCE COSTES LABORALES
- TIPOS DE RUPTURA LABORAL
- VOLUNTARIA
- Iniciativa del empleado
- DIMENSIONES
- Grado de
insatisfacción del
empleado, numero de
alternativas atractivas
fuera de la
organización
- JUBILACIONES
- Suele producirse al
final de la carrera de
un empleado
- JUBILACIÓN ANTICIPADA
- incentivos a
empleados con mayor
antiguedad
- incentivos a
empleados con mayor
antiguedad
- JUBILACIÓN ANTICIPADA
- Suele producirse al
final de la carrera de
un empleado
- JUBILACIONES
- Grado de
insatisfacción del
empleado, numero de
alternativas atractivas
fuera de la
organización
- DIMENSIONES
- Iniciativa del empleado
- INVOLUNTARIA
- Empresario
finaliza la relacion
con un empleado
por necesidades
económicas o un
mal ajuste entre
ambas
- DESPIDOS
- Mal rendimiento,
fracaso, mala
conducta
- REDUCCIONES DE
PLANTILLA
- Cambio en el
entorno o
estrategia de la
empresa
- REDUCIR TAMAÑO
EMPRESARIAL
- Reducir escala
y alcance del
negocio para
hacerlo rentable
- AJUSTAR TAMAÑO
EMPRESARIAL
- Reorganizar
empleados para
mejorar
eficiencia
- Reorganizar
empleados para
mejorar
eficiencia
- AJUSTAR TAMAÑO
EMPRESARIAL
- Reducir escala
y alcance del
negocio para
hacerlo rentable
- REDUCIR TAMAÑO
EMPRESARIAL
- Cambio en el
entorno o
estrategia de la
empresa
- REDUCCIONES DE
PLANTILLA
- Mal rendimiento,
fracaso, mala
conducta
- DESPIDOS
- Empresario
finaliza la relacion
con un empleado
por necesidades
económicas o un
mal ajuste entre
ambas
- VOLUNTARIA
- 1. GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE PLANTILLA
- ALTERNATIVAS
- BAJAS VEGETATIVAS
- No se vuelven a cubrir
las vacantes
- No se vuelven a cubrir
las vacantes
- AJUSTAR POLITICAS
DE EMPLEO
- Congelación de la
contratación: no se
contratan nuevo
empleados
- Congelación de la
contratación: no se
contratan nuevo
empleados
- BAJAS VEGETATIVAS
- CAMBIO DEL DISEÑO
DEL PUESTO
- Reasignar puestos,
utilizar el trabajo
compartido
- FORMACIÓN DE
EMPLEADOS
- FORMACIÓN DE
EMPLEADOS
- Reasignar puestos,
utilizar el trabajo
compartido
- POLITICAS SALARIALES
Y DE PRESTACIONES
- Congelacion o recorte
salarial
- Congelacion o recorte
salarial
- 2. IMPLANTACION DE LA REDUCCIÓN
- NOTIFICAR A EMPLEADOS
- Ley de reciclaje y
preaviso en las situaciones
de despido
- Ley de reciclaje y
preaviso en las situaciones
de despido
- CRITERIOS
- Antiguedad y rendimiento
de los empleados
- mantener seguridad de
la empresa
- 3. RECOLOCACIÓN
- Reduce problemas de moral de los empleados, minimiza demandas y
ayuda a despedidos a encontrar empleo
- SERVICIOS DE COLOCACIÓN EXTERNA
- Apoyo emocional y encontrar nuevo empleo
- Apoyo emocional y encontrar nuevo empleo
- SERVICIOS DE COLOCACIÓN EXTERNA
- Reduce problemas de moral de los empleados, minimiza demandas y
ayuda a despedidos a encontrar empleo
- 3. RECOLOCACIÓN
- mantener seguridad de
la empresa
- Antiguedad y rendimiento
de los empleados
- TRANQUILIZAR A
SUPERVIVIENTES
- Se podria reducir la
productividad, generar
actitud positiva
- Se podria reducir la
productividad, generar
actitud positiva
- NOTIFICAR A EMPLEADOS
- ALTERNATIVAS
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