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Descrição
Mapa Mental por Corina Rico, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Corina Rico
mais de 6 anos atrás
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Ética en las organizaciones
- Políticas y normas que
establece una organización
para asegurar ciertos tipos
de comportamiento por
parte de sus miembros
- Estrategia de negocios que adopta
compromisos y responsabilidades con
clientes, empleados, accionistas,
acreedores, y al mismo tiempo obtiene
beneficios económicos de esta relación
- ÉTICA EN LOS
NEGOCIOS
- Estudio de los estándares morales y
cómo se aplican a las instituciones
económicas, para determinar qué es lo
correcto respecto a la variedad de
tecnología, transacciones y actividades
que se realizan dentro de los negocios.
- 1. Garantía para evitar el fracaso;
2. Inversión redituable; 3. Carácter
normativo
- Principios básicos
- Inspirar
confianza
- Mantener una mente
abierta
- Cumplir con sus
obligaciones
- Tener documentos
claros
- Involucrarse con la
comunidad
- Tener un buen control
contable
- Ser
respetuoso
- Inspirar
confianza
- Estudio de los estándares morales y
cómo se aplican a las instituciones
económicas, para determinar qué es lo
correcto respecto a la variedad de
tecnología, transacciones y actividades
que se realizan dentro de los negocios.
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
- Se define como la
responsabilidad que la
empresa asume frente a la
sociedad en general
- Se preocupa por las
consecuencias que las acciones
empresariales puedan tener
sobre la sociedad o sobre
ciertos grupos en particular
- Se preocupa por las
consecuencias que las acciones
empresariales puedan tener
sobre la sociedad o sobre
ciertos grupos en particular
- Dimensión
interna
- Relaciones con sus
empleados
- Seguridad y salud en
el trabajo
- Gestión ambiental
- Relaciones con sus
empleados
- Dimensión
externa
- Clientes
- Proveedores
- Sociedad
- Clientes
- Perspectivas
- Eficiencia
- El gerente o administrador
es socialmente responsable
de maximizar el rendimiento
para el accionista
- El gerente o administrador
es socialmente responsable
de maximizar el rendimiento
para el accionista
- Responsabilidad social
- El gerente o administrador es
socialmente irresponsable si
sólo maximiza las riquezas de
sus accionistas y no
retribuye su compromiso a la
saciedad
- El gerente o administrador es
socialmente irresponsable si
sólo maximiza las riquezas de
sus accionistas y no
retribuye su compromiso a la
saciedad
- Eficiencia
- Se define como la
responsabilidad que la
empresa asume frente a la
sociedad en general
- CÓDIGOS ORGANIZACIONALES
DE CONDUCTA
- Son un mecanismo que las empresas utilizan
para establecer el comportamiento que esperan
de sus empleados. Además establecen la forma
en que los valores y preceptos éticos se deben
aplicar en el trabajo diario y en las interacciones
entre ellos.
- Su objetivo es lograr la
coherencia entre los valores
y el comportamiento diario,
para que de la apariencia se
pase al demostrar con
hechos y acciones.
- Valores básicos fundamentales
- INTEGRIDAD, que
incorpora la honestidad,
sinceridad y candor.
- JUSTICIA, que refleja
imparcialidad, conciencia
y buena fe.
- COMPETENCIA, que se
refiere a ser capaz,
confiable, calificado.
- UTILIDAD, proporcionar el
máximo beneficio para el
mayor número de
personas
- INTEGRIDAD, que
incorpora la honestidad,
sinceridad y candor.
- Son un mecanismo que las empresas utilizan
para establecer el comportamiento que esperan
de sus empleados. Además establecen la forma
en que los valores y preceptos éticos se deben
aplicar en el trabajo diario y en las interacciones
entre ellos.
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