Introducción a recursos humanos

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este trabajo es una pequeña introducción a recursos humanos en administación
esther navarro
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esther navarro
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Resumo de Recurso

Introducción a recursos humanos
  1. sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
    1. Una organización existe sólo cuando:
      1. Hay personas capaces de comunicarse.
        1. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta.
          1. A fin de alcanzar un objetivo común.
          2. SOCIOS O MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
            1. Construcción.
              1. Comportamiento humano.
                1. Estructura organizacional.
                  1. Procesos organizacionales.
                  2. Empleados.
                    1. Contribuyen con trabajo, esfuerzo, dedicación, conocimiento, habilidades.
                      1. Recursos Humanos.
                        1. Son las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
                          1. Capital intelectual.
                            1. Es el conocimiento fundamental del conjunto de organización, clientes y personas..
                              1. Consta de activos intangibles.
                                1. Capital interno: comprende la estructura interna de la organización, conceptos, modelos y sistemas administrativos y cómputo.
                                  1. Capital externo: las relaciones con clientes y proveedores, así como marcas, marcas registradas, patentes y el prestigio de la empresa.
                                    1. Capital humano: es el capital de gente, talentos y competencias..
                                  2. Detonadores indisensables.
                                    1. Autoridad.
                                      1. Conferir poder a las personas para que tomen decisiones independientes sobre acciones y recursos.
                                        1. Cada líder reparte y delega autoridad a los individuos para que trabajen de acuerdo con lo que aprenden y denominan.
                                      2. Información.
                                        1. Fomentar el acceso a la información a lo largo de todas las fronteras. nuevos y diferentes.
                                          1. Crear condiciones para difundir la información, además de hacerla útil y productiva en el sentido de facilitar la toma de decisiones y la búsqueda de caminos.
                                        2. Recompensa
                                          1. Proporcionar incentivos compartidos que promueven los objetivos organizacionales.
                                            1. Recompensa por el trabajo bien hecho.
                                          2. Competencias.
                                            1. Ayudar a desarrollar habilidades y competencias para aprovechar la información y ejercer su autonomía.
                                              1. Al definir las competencias que se necesitan para alcanzar objetivos.
                                  3. Inversionistas o propietarios.
                                    1. Contribuyen con dinero en forma de acciones, préstamos, financieros y crédito.
                                    2. Proveedores.
                                      1. Contribuye con materiales, materias primas, tecnología, servicios especializados.
                                      2. Clientes.
                                        1. Contribuye con dinero por adquisición de los producctos o servicios que ofrece la organización y por su consumo o utilización.

                                    Semelhante

                                    seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                                    hcoloradocruz39
                                    Economía de la Empresa para Selectividad
                                    Diego Santos
                                    Balance de Situación
                                    Diego Santos
                                    MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                    natalia garcia tovar
                                    FLUJOGRAMA PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
                                    emily parra
                                    Enfoques del Comportamiento Organizacional
                                    Ingrid sanchez rojas
                                    Clasificación de la contabilidad
                                    edgarck
                                    Mapa conceptual de la institución educativa como una organización
                                    José Luis Olguín Hernández
                                    Principales variables económicas y financieras
                                    GILVER DINO TORRES VILLAFANA
                                    Análisis de puesto
                                    Jorge Alonso
                                    Importancia de Administración
                                    Lesli Aguilar palacios