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Descrição
Mapa Mental por Sidely Gutierrez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Sidely Gutierrez
aproximadamente 6 anos atrás
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MAPA
CONCEPTUAL
- LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIO-ECONOMICA
- Es un sistema o conjunto de elementos
interrelacionados que organiza con eficiencia
los factores productivos para producir bienes
y servicios que tienen como destino el
mercado y que persigue un plan común o
unos mismos objetivos.
- Es un sistema o conjunto de elementos
interrelacionados que organiza con eficiencia
los factores productivos para producir bienes
y servicios que tienen como destino el
mercado y que persigue un plan común o
unos mismos objetivos.
- PLANIFICACIÓN Y CONTROL
- El papel principal de un directivo es
dirigir los esfuerzos de otras personas
hacia los objetivos de la organización.
- El papel principal de un directivo es
dirigir los esfuerzos de otras personas
hacia los objetivos de la organización.
- FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- . El funcionamiento del sistema de Organización varía
de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro
de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden
recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y
diagnóstico administrativo y diseño organizacional.
- FUNCIÓN DE DIRECCIÓN
- Se conocen también como ciclo administrativo;
se define como el Proceso de Planeación,
Organización, Dirección y Control del trabajo
de los miembros de una organización y de usar
los recursos disponibles de la misma para
alcanzar metas establecidas.
- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Es el conjunto de los empleados o colaboradores
de una organización, sector económico o de una
economía completa. Frecuentemente también
se utiliza para referirse al sistema o proceso de
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal que la
organización necesita para lograr sus objetivos.
- Es el conjunto de los empleados o colaboradores
de una organización, sector económico o de una
economía completa. Frecuentemente también
se utiliza para referirse al sistema o proceso de
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal que la
organización necesita para lograr sus objetivos.
- FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
- En economía, la función de producción
representa la máxima cantidad que se puede
producir de un bien con unos recursos; por lo
tanto es una aplicación que a un vector de
recursos le hace corresponder un escalar que
representa la cantidad producida.
- En economía, la función de producción
representa la máxima cantidad que se puede
producir de un bien con unos recursos; por lo
tanto es una aplicación que a un vector de
recursos le hace corresponder un escalar que
representa la cantidad producida.
- LA PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS
- Planificación y programación de proyectos. En
términos generales, Planificar un proyecto
consiste en definir los objetivos, el trabajo a
realizar, los recursos disponibles, el plazo y el
presupuesto.
- DISEÑO DEL PRODUCTO Y DEL SISTEMA PRODUCTIVO
- En esta unidad se estudian los motivos de atender
actividades de diseño de procesos en la empresa y se
describen los principales pasos a seguir para el diseño de
procesos productivos con base en un enfoque conceptual
de los modelos descriptivos y prescriptivos del diseño,
tratando de favorecer unas necesidades inmediatas del
estudiante de Administración de Empresas
- En esta unidad se estudian los motivos de atender
actividades de diseño de procesos en la empresa y se
describen los principales pasos a seguir para el diseño de
procesos productivos con base en un enfoque conceptual
de los modelos descriptivos y prescriptivos del diseño,
tratando de favorecer unas necesidades inmediatas del
estudiante de Administración de Empresas
- DECISIONES DE CAPACIDAD Y LOCALIZACIÓN
- La capacidad es la producción o número de
unidades que pueden caber, recibirse,
almacenarse, o producirse en una instalación en un
determinado periodo de tiempo. La capacidad es la
producción o número de unidades que pueden
caber, recibirse, almacenarse, o producirse en una
instalación en un determinado periodo de tiempo.
- La capacidad es la producción o número de
unidades que pueden caber, recibirse,
almacenarse, o producirse en una instalación en un
determinado periodo de tiempo. La capacidad es la
producción o número de unidades que pueden
caber, recibirse, almacenarse, o producirse en una
instalación en un determinado periodo de tiempo.
- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- Son variados y similares los enfoquesen términos generales, que
este se inicia con lasprevisiones, de las cuales se desprenden los
planes a largo, mediano y corto plazo. Este enfoque,a juicio del autor
presenta algunas falencias, ya que carece del concepto integrador
que en elsentido vertical, debe comenzar en la estrategia
empresarial y que en el sentido horizontal, deberelacionarse con los
demás sub sistemas de la organización.
- Son variados y similares los enfoquesen términos generales, que
este se inicia con lasprevisiones, de las cuales se desprenden los
planes a largo, mediano y corto plazo. Este enfoque,a juicio del autor
presenta algunas falencias, ya que carece del concepto integrador
que en elsentido vertical, debe comenzar en la estrategia
empresarial y que en el sentido horizontal, deberelacionarse con los
demás sub sistemas de la organización.
- DISEÑO DEL PRODUCTO Y DEL SISTEMA PRODUCTIVO
- Planificación y programación de proyectos. En
términos generales, Planificar un proyecto
consiste en definir los objetivos, el trabajo a
realizar, los recursos disponibles, el plazo y el
presupuesto.
- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Se conocen también como ciclo administrativo;
se define como el Proceso de Planeación,
Organización, Dirección y Control del trabajo
de los miembros de una organización y de usar
los recursos disponibles de la misma para
alcanzar metas establecidas.
- FUNCIÓN DE DIRECCIÓN
- . El funcionamiento del sistema de Organización varía
de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro
de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden
recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y
diagnóstico administrativo y diseño organizacional.
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