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Descrição
Mapa Mental por ivette giselle londoño manta, atualizado more than 1 year ago
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Criado por ivette giselle londoño manta
mais de 6 anos atrás
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ISO 45001
- OBJETIVO
- "Permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables previniendo las
lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así como mejorando de manera
proactiva su desempeño de la SST"
- INFORMACIÓN DOCUMENTADA
- MANTENIMIENTO
- Todos los documentos del sistema de Gestión que permiten la
operatividad de la organización : Alcance del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo – 4.3Política de Salud y Seguridad
Ocupacional – 5.2Autoridades y responsabilidades dentro del
SG-SST – 5.3Procesos dentro del plan de Salud y Seguridad
Ocupacional para abordar riesgos y oportunidades – 6.1.1Criterios
y Metodologías para la evaluación de los riesgos en el SG-SST –
6.1.2.2Planes y objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional para ser
alcanzados – 6.2.2Preparación para emergencia y planes de
respuesta – 8.2
- Todos los documentos del sistema de Gestión que permiten la
operatividad de la organización : Alcance del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo – 4.3Política de Salud y Seguridad
Ocupacional – 5.2Autoridades y responsabilidades dentro del
SG-SST – 5.3Procesos dentro del plan de Salud y Seguridad
Ocupacional para abordar riesgos y oportunidades – 6.1.1Criterios
y Metodologías para la evaluación de los riesgos en el SG-SST –
6.1.2.2Planes y objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional para ser
alcanzados – 6.2.2Preparación para emergencia y planes de
respuesta – 8.2
- CONSERVACION
- Evidencias de la implementación. Registros del cumplimiento:
iesgos y oportunidades en Salud Ocupacional y Seguridad en el
Trabajo. Acciones para abordarlos – 6.1.1Requisitos legales y de
otro tipo – 6.1.3Evidencia de competencia – 7.3Evidencia de
comunicaciones – 7.4.1Planes de respuesta a situaciones de
emergencia – 8.2Resultados de mediciones, monitoreos y
análisis de desempeño – 9.1.1Mantenimiento, calibración o
verificación del equipo de monitoreo – 9.1.1Resultados de las
evaluaciones de cumplimiento – 9.1.2Programación de
auditorías internas – 9.2.2Informes de auditorías internas –
9.2.2Resultados de la revisión de la gestión – 9.3Incidentes, no
conformidades y las acciones correctivas que hayan tomado –
10.2Resultados de cualquier acción y acción correctiva, incluida
su calificación de efectividad – 10.2Evidencia de los resultados
de la mejora continua – 10.3
- Evidencias de la implementación. Registros del cumplimiento:
iesgos y oportunidades en Salud Ocupacional y Seguridad en el
Trabajo. Acciones para abordarlos – 6.1.1Requisitos legales y de
otro tipo – 6.1.3Evidencia de competencia – 7.3Evidencia de
comunicaciones – 7.4.1Planes de respuesta a situaciones de
emergencia – 8.2Resultados de mediciones, monitoreos y
análisis de desempeño – 9.1.1Mantenimiento, calibración o
verificación del equipo de monitoreo – 9.1.1Resultados de las
evaluaciones de cumplimiento – 9.1.2Programación de
auditorías internas – 9.2.2Informes de auditorías internas –
9.2.2Resultados de la revisión de la gestión – 9.3Incidentes, no
conformidades y las acciones correctivas que hayan tomado –
10.2Resultados de cualquier acción y acción correctiva, incluida
su calificación de efectividad – 10.2Evidencia de los resultados
de la mejora continua – 10.3
- MANTENIMIENTO
- INFORMACIÓN DOCUMENTADA
- "Permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables previniendo las
lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así como mejorando de manera
proactiva su desempeño de la SST"
- PRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LA
NORMA OHSAS 18001:2007
- ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL, IGUAL A ISO 9001:2015, ISO 14001: 2015
- 1. Contexto de la Organización: Cuestiones Internas y Externas. 2.
Liderazgo de los trabajadores. 3. Planificación: Objetivos de la SST y
planificación para lograrlos (título solamenteIdentificación de riesgos y
oportunidades, identificación de requisitos legales. 4. Soporte.
Información documentada.6. Operación: Controles operacionales,
Gestión del Cambio, Contratación externa compras contratistas
Preparación y respuesta ante emergencias. 7.Evaluación del Desempeño:
incluye, evlauacones de cumplimiento , auditorías, revisión por la
dirección. 8.Mejora: Incidentes, no conformidadesacción correctiva.
- 1. Contexto de la Organización: Cuestiones Internas y Externas. 2.
Liderazgo de los trabajadores. 3. Planificación: Objetivos de la SST y
planificación para lograrlos (título solamenteIdentificación de riesgos y
oportunidades, identificación de requisitos legales. 4. Soporte.
Información documentada.6. Operación: Controles operacionales,
Gestión del Cambio, Contratación externa compras contratistas
Preparación y respuesta ante emergencias. 7.Evaluación del Desempeño:
incluye, evlauacones de cumplimiento , auditorías, revisión por la
dirección. 8.Mejora: Incidentes, no conformidadesacción correctiva.
- ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL, IGUAL A ISO 9001:2015, ISO 14001: 2015
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