Doutorado Políticas públicas (Aula05_ Clima e Cultura Trabalho em equipe) Mapa Mental sobre Flexibilidade organizacional, criado por eliana_belem em 08-07-2013.
A flexibilidade é a capacidade de algo ou alguém pode possuir de seadaptar a diferentes situações
a flexibilidade organizacional refere-se especialmente à capacidade das organizações terem uma resposta para se
adaptar às incertezas do ambiente externo - uma constante fonte de
mudanças.
Melhoria contínua
Anotações:
que permite uma melhor flexibilidade organizacional através da
elevação da qualidade e da eliminação de desperdícios
Princípios flexibilidade
1-Promover
aprimoramentos
contínuos
2-Enfatizar os clientes
3- Reconhecer os
problemas
abertamente
4-Promover a
discussão aberta
e franca
5- Criar e
incentivar equipes
de trabalho
6- Gerenciar projetos
por intermédio de
equipes
multifuncionais
7- Incentivar o
relacionamento
entre as pessoas
8-Desenvolver
a autodisciplina
9-Comunicar e
informar a todas as
pessoas
10- Treinar
intensamente e
capacitar todas as
pessoas
Modelo organizacional flexível
Foco no cliente
Favorece o uso racional de recursos
Favorece a
interação
entre os
processos
Anotações:
Modelo Organicista
Favorece a autonomia das equipes
Anotações:
torna a organização mais flexível
Favorece a
descentralização
das decisões
que passam a ser
tomadas por quem entende
do assunto, mais próximo
aos problemas reais e
mais rapidamente no
dia-a-dia