la administración efectiva de la
diversidad aumenta el acceso que
tiene una organización a la mayor
gama posible de destrezas,
habilidades e ideas
características demográfica de la fuerza laboral EEUU
+ 55 años
principal preocupacion
envejecimiento
jubilación
niveles de diversidad
nivel superficial
reflejan características demograficas
raza
edad
ganero
nivel profundo
se refiere a la personalidad y los valores
discriminación
discriminar implica señalar un
diferencia entre las cosas, lo cual no es
negativo necesariamente
formas de discriminación
acoso
sexual
practicas o
políticas
discriminatorias
intimidación
burlas e insultos
exclusion
descortesía
características biográficas
características personales
edad
el desempeño disminuye
con la edad
reconocimiento de
trabajadores
mayores como mas
experimentados
leyes que
contemplan la
jubilación
obligatoria
genero
genera debate:¨las
mujeres se
desempeñan mas
que los hombres
¨mujeres son
percibidas como
mas hostiles y no
deseables en
cargos de
supervision ¨
raza y origen etico
la herencia
biológica
que utilizan
los
individuos
para
identificarse
entre si
mismos
algunas
personas les es
incomodo
interactuar con
otros grupos
raciales
discapacidad
las leyes se han ajustado para
favorecer a personas con
capacidades diferentes
algunos puestos de trabajo no
se ajustan a ciertas
discapacidades
otras características biográficas
antigüedad
se define como el tiempo que
se ha ocupado en un puesto de
trabajo en particular
la relación es positiva entre la
antigüedad y la productividad
laboral
religion
puede ser un problema si se
prohíbe o fomenta ciertas
religiones
orientación sexual e
identidad de genero
empleadores difieren mucho en el trato
a la orientación sexual de los
trabajadores
aptitud
capacidad de un individuo para
realizar las distintas tareas de un
puesto de trabajo
capacidad intelectual
habilidad para realizar actividades mentales como
pensamiento, razonamiento y solución de problemas
razonamiento
individuo
memoria
velocidad
perceptual
visualización
espacial
comprensión
verbal
habilidad
numerica
razonamiento
deductivo
aptitudes fisicas
capacidad de realizar tareas que demandan
vigor, fuerza y otras características
similares
factores fuerza
resistencia
dinamica
resistencia
corporal
resistencia
estatica
resistencia
explosiva
factores
flexibilidad
flexibilidad
de
estiramiento
flexible
dimanica
otros
factores
coordinación
corporal
equilibrio
vigor
rol de las capacidades
los individuos tienen distintas capacidades
implementación de estrategias para administrar la diversidad
administración de la diversidad es el proceso y los programas que utilizan los
gerentes para fomentar la toma de conciencia y sensibilidad hacia las
necesidades y diferencias de los demás
atracción, selección, desarrollo y
conservación de empleos
diversos
utiliza para incrementar la diversidad de la fuerza laboral
consiste en dirigir los mensajes de reclutamiento a grupos
demográficos especificos
diversidad de los grupos
escenarios laborales exigen gran
cantidad de trabajo en grupo
programa efectivo para la diversidad
1.- capacitar a gerentes en el
marco legal para manejo de
la igualdad
2.- enseña a gerentes que
fuerza laboral diversa es
mas capaz
3.- practicas de desarrollo laboral
destacando aptitudes y
reconociendo diferencias