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Diagnóstico FODA.
- Herramienta de
planificación estratégica,
diseñada para realizar una
análisis interno y externo.
- Busca cuales son las fortalezas
de la organización en cuanto a
los recursos que posee, la
calidad del mismo, etc.
- Busca cuales son las fortalezas
de la organización en cuanto a
los recursos que posee, la
calidad del mismo, etc.
- Ayuda a tener un enfoque mejorado.
- Fortalezas: los atributos o
destrezas para
alcanzar los objetivos.
- Oportunidades: las condiciones
externas que tenga la industria
para alcanzar el objetivo.
- Debilidades: lo que es
perjudicial o factores
desfavorables para la
ejecución del objetivo.
- Amenazas: lo perjudicial, lo que
amenaza la supervivencia de la
industria o empresa que se
encuentran externamente, las
cuales, pudieran convertirse en
oportunidades, para alcanzar el
objetivo.
- Procedimiento:
- Definir el objetivo.
- Desarrollo del FODA
- Información de las fortalezas y las debilidades.
- información de las oportunidades y amenazas.
- Ejecutarlo.
- Información de las fortalezas y las debilidades.
- Desarrollo del FODA
- Definir el objetivo.
- Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc
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