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Descrição
Mapa Mental por Ricardo Cadena, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Ricardo Cadena
aproximadamente 6 anos atrás
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MAPA
MENTAL
ISO 45001
- Objetivo proporcionar un marco de
referencia para gestionar la prevención de
fallecimientos, de daños y deterioro de la
salud relacionados con el trabajo.
- liderazgo y compromiso de la alta dirección
- la alta dirección desarrolle, lidere y promueva una cultura en la
organización que apoye al sistema de gestión de la SST
- participación de los trabajadores, y cuando existan, de los
representantes de los trabajadores
- Asignación de los recursos necesarios para su sostenibilidad;
- las políticas de la SST claras, que sean
compatibles con los objetivos estratégicos
generales y la dirección de la organización
- Contexto de la organización: el capítulo 4.1,
cuestiones externas e internas, introduce
nuevas cláusulas para la determinación y
supervisión sistemática del contexto de la
organización.
- Cambios en la iso
45001
- Trabajadores y otras partes interesadas: el
capítulo 4.2 introduce una mayor atención a
las necesidades y expectativas de los
trabajadores y otras partes interesadas, así
como la participación de los trabajadores.
Esto para identificar y comprender
sistemáticamente los factores que deben
gestionarse a través del sistema de gestión.
- Gestión de riesgos y oportunidades: Descrita
en los capítulos 6.1.1,6.1.2.3 y 6.1.4, las
empresas deben determinar, considerar y, en
caso necesario, tomar medidas para abordar
cualquier riesgo u oportunidad que pueda
afectar (ya sea positiva o negativamente) la
capacidad del sistema de gestión para
obtener los resultados previstos, incluida la
mejora de la salud y la seguridad en el lugar
de trabajo.
- Liderazgo y compromiso de la Dirección: en
el capítulo 5.1, ISO 45001 pone mayor
énfasis para que la alta Dirección se
comprometa activamente y acepte la
responsabilidad de la efectividad del
sistema de gestión.
- Objetivos y desempeño: mayor énfasis en los
objetivos como impulsores de las mejoras
(capítulos 6.2.1,6.2.2) y la evaluación del
desempeño (capítulo 9.1.1).
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