es un plan de accion dirigido a
cumplir una meta prevista
expresada en valores y terminos
financieros
para la elaboracion del
presupuesto maestro implica lo
siguiente
establecer metas especificas
ejecutar planes para alcanzar las metas
comparar periodicamente los
resultados reales con las metas
el presupuesto expresa los
siguiente planes de la
administracion para un periodo
especifico
plan operativo
es un instrumento de gestion
muy util para cumplir objetivos
permite indicar las acciones
que se realizaran
permite establecer plazos de
ejecucion para cada accion
define el presupuesto necesario
nombra responsables de cada accion
plan financiero
es la version cuantificada de su proyecto
identifica y gestiona el nivel de
financiamiento global y programado
para garantizar que el proyecto sea
sostenible
analiza la viabilidad economico-financiera del proyecto
es un presupuesto que proporciona un plan
global para un ejercicio economico proximo
los beneficios del presupuesto son los siguientes
define objetivos basicos de la empresa
determina la autoridad y
responsabilidad para cada una de las
generaciones
es oportuno para la coordinacion de las
actividades de cada unidad de la empresa
facilita el control de las actividades
permite analizar un auto analisis de cada periodo
los recursos de la empresa se deben manejar con
efectividad
eficiencia
dentro del presupuesto maestro estan dos
areas muy importantes que son:
presupuesto de operacion
son aquellos que en forma directa en
proceso tienen que ver con la parte
neurologica de la empresa
los componentes de este rubro son:
presupuesto de ventas
tiene como prioridad determinar el nivel de ventas real y
proyectado, para determinar el limite de tiempo
presupuesto de produccion
son estimados que se hallan estrechamente
relacionados con el presupuesto de ventas y los
niveles de inventario deseado
presupuesto de requerimiento de
materiales
materia prima, insumos, auto partes etc.
presupuesto de mano de obra
es el diagnostico requerido para contar con una
diversidad de factor humano capaz de satisfacer los
requerimientos de produccion planeada
presupuesto gasto de fabricacion
son estimados que de manera directa o indirecta
intervienen en toda la etapa del proceso de produccion.
presupuesto costo de produccion
son estimados de que manera especifica intervienen en
todo el proceso de fabricacion
presupuesto gastos de ventas
se consideran como estimados proyectados que se origina durante todo el proceso de
comercializacion, para asegurar la colocacion y adquisicion del mismo en los mercados
de consumo
presupuesto gastos de administracion
es lo estimado del requerimiento de todo tipo de mano de
obra y distribucion del trabajo
presupuesto financiero
consiste en fijar los estimados de inversion de
ventas, ingresos varios para elaborar al final un
flujo de caja que mida el estado economico y
real de la empresa.
los componentes de este rubro son:
presupuesto de ingresos
es lo que se espera recibir, es el dinero que la entidad proyecta
que va a recaudar en una vigencia fiscal ( 1 año)
presupuesto de egresos
se permite calcular y plasmar en un registro cuanto dinero
se requiere para desarrollar una accion o materializar un
proyecto