Ciclo de Vida de los Proyectos: este se inicia con un problema originado a una necesidad, al cual le debemos buscar una solución coherente con el mismo
Descrição
Este se inicia con la objeción de una necesidad, para el cual se le debe buscar una solución especifica y coherente.
Ciclo de Vida de los Proyectos: este se inicia con un problema originado a una necesidad, al cual le debemos buscar una solución coherente con el mismo
Prevención
Identificación, formulación y
evaluación del proyecto
Inversión
donde se materializa todas las inversiones previas puestas en
marcha, 1. Compra de terreno, construcción planta de producción
oficinas e instalaciones. 2. Compra e instalaciones herramientas,
maquinaria y equipo. 3.Contratación y selección y capacitación de
personal 4. Selección y administración de sistemas operacionales.
5. Operación inicial del negocio
Elaboración de plan de proyecto inicial, se difine el plan de comunicación, se
determina el modo en que se procederá a la gestión de los recursos, se establece
el modelo de gestión financiera, se diseña el plan de gestión de calidad, se lleva a
cabo el proyecto de evaluación y análisis de riesgo, se confecciona el plan de
mejora, y se crea el plan de compras y gestión de proveedores
Operación
Aquí la inversión ya se materializa lo qué quiere decir que está en
ejecución o sea que el servicio, producto bien o servicio, satisfaciendo la
necesidad que dio origen del mismo.
Fase de ejecución: se organiza la asignación de tareas , se lleva a cabo
labores de coordinación, se contabiliza y monotoriza el consumo de
presupuesto y recursos, se detecta la desviación se reporta y aplica
las medidas correctoras que sean necesarias para corregirlas, se
gestiona el cambio
Evaluación de Resultados
El objetivo principal de este es evaluar los resultados
del proyecto, y así realizar las correcciones pertinentes
si hay que hacerlas
Fase de cierre de Proyecto: • La planificación del cierre de
proyecto. • La evaluación de proyecto. • El archivo y
transmisión de conocimientos. • La salida de equipos y
materiales. • La generación y transmisión de entregables y
documentación de proyecto al cliente. • La consecución de la
formalización de aceptación.
Proyecto Nacimiento de una idea para realizar o
mejorar un servicio, producto bien o servicio el cual lo
podemos medir y evaluar
Fases de inicio de un proyecto,estudio de viabilidad
del plan del proyecto y nombramiento del equipo de
proyecto
Seguimiento y control Se hace un analisis de estudio detallado y se aplica la metodologia de
gestión de proyectos que faciliten el seguimiento, se define el establecimiento de indicadores de
clave de gestión, se hace control ajustes y actualizaciones se elabora un plan de contigencia