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Descrição
Mapa Mental por Daniela Cazadero, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Daniela Cazadero
aproximadamente 6 anos atrás
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Planeacion
Estrategica
- Proceso que señala con anticipación cada acción o actividad
a realizar en la empresa.
- Elección de los productos y servicios a ofrecer
- Selección de OBJETIVOs
- Diseño y configuración de políticas de COMPETITIVIDAD
en los mercados
- Nivel apropiado de PERSPECTIVA y DIVERSIDAD
- Diseño de ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
- Los sistemas de planeación deben ser diseñados
para que se adapten a las características de cada
empresa
- • Crear una misión • Crear una
visión • Establecer metas •
Identificar estrategias • Crear
planes de acción • Dar
seguimiento al plan y
actualizarlo.
- Proceso basico:
- Proceso basico:
- • Crear una misión • Crear una
visión • Establecer metas •
Identificar estrategias • Crear
planes de acción • Dar
seguimiento al plan y
actualizarlo.
- Elección de los productos y servicios a ofrecer
- ESTRATEGIA
- Proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar
un cierto objetivo/meta.
- Proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar
un cierto objetivo/meta.
- PLAN
- Modelo sistemático que se elabora antes de realizar una
acción
- Modelo sistemático que se elabora antes de realizar una
acción
- Proceso a largo
plazo
- Características de planeación estratégica
dado su enfoque a largo plazo:
- Incertidumbre
- Tendrá imperfecciones en
cuanto a su medio
ambiente, competencia,
consumidores y
potencialidades.
- Tendrá imperfecciones en
cuanto a su medio
ambiente, competencia,
consumidores y
potencialidades.
- Decisión
- Es imperativo para
el dirigente de la
empresa, con base
en la información
con que cuenta,
asumir el riesgo y
decidir
- Es imperativo para
el dirigente de la
empresa, con base
en la información
con que cuenta,
asumir el riesgo y
decidir
- Incertidumbre
- Características de planeación estratégica
dado su enfoque a largo plazo:
- CONCEPTUALIZACIÓN DE LA
ESTRATEGIA
- LA FORMULACIÓN DE LA
ESTRATEGIA
- LOS COMPONENTES
DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- LAS CARACTERÍSTICAS DE
LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- BENEFICIOS
- LIMITACIONES
- LOS MODELOS DE
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- Comentario personal:
- Podemos definir que la planeación
estratégica es una practica y sutil
herramienta que apoya a las empresas
para conceptualizar sus metas e ideales
a conseguir, sin embargo, esto no es la
solución a todos los problemas de las
empresas puesto que lleva un amplio
proceso de factores cambiantes por lo
que es necesario actualizar y ajustar
constantemente. Podemos utilizarla y
apoyarnos para una visualización a futuro
pero como todo tiene sus beneficios y
contradicciones.
- MURILLO
CAZADERO
DANIELA
GUADALUPE
- Podemos definir que la planeación
estratégica es una practica y sutil
herramienta que apoya a las empresas
para conceptualizar sus metas e ideales
a conseguir, sin embargo, esto no es la
solución a todos los problemas de las
empresas puesto que lleva un amplio
proceso de factores cambiantes por lo
que es necesario actualizar y ajustar
constantemente. Podemos utilizarla y
apoyarnos para una visualización a futuro
pero como todo tiene sus beneficios y
contradicciones.
- Comentario personal:
- LOS MODELOS DE
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- LIMITACIONES
- BENEFICIOS
- LAS CARACTERÍSTICAS DE
LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- LOS COMPONENTES
DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- BENEFICIOS
- LIMITACIONES
- LA FORMULACIÓN DE LA
ESTRATEGIA
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