Estas estrategias se conciben para
atender las exigencias de los mercados
actuales o para cubrir la demanda
prevista en nuevos mercados.
SE CLASIFICAN
PARA MERCADOS ACTUALES
PENETRACIÓN DE
MERCADOS
Esta Estrategia
implica incentivar la
comercialización de los productos
actuales en beneficio de los
consumidores con mejores
precios o mediante el refuerzo
publicitario.
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
Revela la
intención de ofrecer
nuevos productos,
reformular los
existentes o
remplazar aquellos
que se encuentran en
una etapa crítica de su
ciclo de vida.
INTEGRACIÓN
Se da en forma horizontal
cuando se decide intervenir en la
comercialización de los
productos creando un sistema
de distribución propio.
PARA NUEVOS MERCADOS
DESARROLLO DEL MERCADO
Se sustenta en
las acciones encaminadas a
llevar los productos actuales a
nuevos mercados, cuando se
considera que los existentes
muestran signos de saturacion y
son objetos de una vora
competencia.
EXPANSIÓN DEL MERCADO
Consiste en alcanzar nuevas areas
geograficas de mercado, nacional o
internacionalmente,pues sus empresas inician
sus operaciones regionalmente, amplian su
cobertura a mayores zonas
geograficas y culminan con la
participacion en el comercio
internacional
DIVERSIFICACIÓN
Cuando las empresas no
encuentran opciones de
crecimiento por medio de
sus productos y
mercados actuales.Es
recomendad desarollar
nuevos productos o
comercializar en
mercados diferentes
ALIANZA ESTRATÉGICA
Esta alianza se dan cuando el
interes de concretar esfuerzos en
nuevos mercados tiene el
condicionamientos de adquirir
nuevos recursos o capacidad, en
cuyo caso cabe la alternativa de
intercambio recurso claves para
incrementar la productividad y el
rendimiento de empresas
compremetidas en la alianza