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Descrição
Mapa Mental por MAURICIO JIMENEZ, atualizado more than 1 year ago
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Criado por MAURICIO JIMENEZ
aproximadamente 6 anos atrás
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Rol del Comandante de
Estación
- Convocar un comité de
vigilancia extraordinario al
finalizar el último año de
gobierno de las autoridades
político-administrativas
- Hacer análisis que permita comprender las causas generadoras,
fenómenos, concentraciones y particularidades de las manifestaciones
de indisciplina, desorden social, violencia interpersonal en espacios
públicos, privados y delincuencia que se presentan en la jurisdicción.
- Hacer análisis que permita comprender las causas generadoras,
fenómenos, concentraciones y particularidades de las manifestaciones
de indisciplina, desorden social, violencia interpersonal en espacios
públicos, privados y delincuencia que se presentan en la jurisdicción.
- Contará con los insumos
Anotações:
- XZ
- IRIS
- AISEC
- Elaborar un documento ejecutivo que será socializado ante las
autoridades político-administrativas en el marco del primer
consejo de seguridad o comité territorial de orden público que
se convoque en la entidad territorial, durante el primer año de
gobierno de las autoridades
- Este documento debe ser enviado al Comandante de Distrito en el caso
de las estaciones ubicadas en los municipios
- En el caso de las unidades metropolitanas se compilará en un único
documento ejecutivo los análisis de las problemáticas identificadas en
cada uno de los municipios que conforman la unidad metropolitana de
policía
- En el caso de los departamentos de policía se realizará una
compilación con los documentos de cada uno de los
distritos policiales que hacen parte de esta unidad policial
- Esta compilación estará a cargo del gestor del Programa
DMS con el apoyo del personal policial del Centro de
Información Estratégica Policial Seccional -CIEPS y bajo el
liderazgo y supervisión del comandante operativo
- Esta compilación estará a cargo del gestor del Programa
DMS con el apoyo del personal policial del Centro de
Información Estratégica Policial Seccional -CIEPS y bajo el
liderazgo y supervisión del comandante operativo
- Este documento debe ser enviado al Comandante de Distrito en el caso
de las estaciones ubicadas en los municipios
- Participar de los espacios de coordinación interinstitucional en los que se
discutan temas relacionados de manera directa con las manifestaciones
de indisciplina, desorden social, violencia interpersonal en espacios
públicos y privados y delincuencia que se presentan en cada entidad
territorial, con el fin de incidir en los procesos de priorización e inclusión
de estos problemas públicos en agenda pública y política de la
jurisdicción
- Informar al finalizar el primer trimestre del primer
año de gobierno de las autoridades
político-administrativas al comandante de distrito la
priorización realizada por las autoridades
territoriales de las problemáticas de indisciplina y
desorden social, violencia interpersonal en espacios
públicos y privados y delincuencia
- Formular posibles actividades, iniciativas,
programas y proyectos de inversión que
permitan atender de manera integral,
sostenible y continua de las distintas
problemáticas.
- La formulación de estas posibles intervenciones debe realizarse
con un horizonte estratégico de 4 años, correspondientes al
periodo de gobierno de las autoridades político-administrativas
territoriales. Se construye con:
- Documentos de política pública nacional
- Documentos de planeación
estratégica sectorial
- Documentos de política
pública de la jurisdicción
- Antecedentes de intervenciones
- Programa de gobierno
presentado por el
candidato elegido
- Directrices que existan sobre el plan de
desarrollo que se encuentra en proceso de
elaboración y los documentos de planeación
estratégica y táctica de la Policía Nacional
- Documentos de política pública nacional
- La información antes mencionada se
obtiene de las fichas de caracterización
realizadas por la Dirección Administrativa
y Financiera DIRAF, el plan de compras de
la unidad, el plan de necesidades, el
reporte que entregan los gestores de DMS
sobre los compromisos adquiridos
- La formulación de estas posibles intervenciones debe realizarse
con un horizonte estratégico de 4 años, correspondientes al
periodo de gobierno de las autoridades político-administrativas
territoriales. Se construye con:
- Presentar a consideración de
las autoridades
político-administrativas a
programas y proyectos de
inversión
- Una vez se apruebe el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana de la
entidad territorial, debe enviar el documento
al comandante de distrito de policía.
- Participar en todos los espacios de coordinación
interinstitucional y realizar las gestiones a las que haya
lugar para dar cumplimiento a los compromisos
adquiridos en el marco de PISCC de la jurisdicción
- Enviar informe trimestral a partir del
tercer trimestre del primer año de
gobierno de las autoridades al
comandante de Distrito “Seguimiento a la
incidencia de la Policía Nacional en la
gestión pública territorial de la seguridad
ciudadana”.
- Elaborar un informe
sobre las acciones y
procesos liderados por la
estación de policía en
materia de gestión
pública territorial de la
seguridad ciudadana
- Participar en el proceso de revisión y actualización del PISCC
que se realiza en el último cuatrimestre de cada año
- Presentar un informe el último
bimestre del año al comandante de
distrito indicando las actualizaciones
o ajustes que haya tenido el PISCC de
la entidad territorial.
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