15768768
Descrição
Mapa Mental por mayra morales , atualizado more than 1 year ago
|
Criado por mayra morales
mais de 5 anos atrás
|
|
PROCESO DE SELECCION DEL PERSONAL
- JOB POSTING Cuando se produce una vacantese , es difícil identificar todo el
potencial humano que existe dentro de la organización, procede a la búsqueda de
candidatos idóneos mediante vehículos de comunicación interna, como boletines
internos, intranet o en la página web del departamento de recursos humanos
- Uno de los desafíos de este tipo de selección consiste en que requiere
objetividad de parte de la administración de capital humano, para
evitar que se generen conflictos . Es importante lograr que todos los
empleados perciban que el proceso se lleva a cabo en forma
transparente y ética
- Uno de los desafíos de este tipo de selección consiste en que requiere
objetividad de parte de la administración de capital humano, para
evitar que se generen conflictos . Es importante lograr que todos los
empleados perciban que el proceso se lleva a cabo en forma
transparente y ética
- ELEMENTOS
- Vacante: Se inicia cuando se
presenta un puesto sin titular.
- INVENTARIO DE RECURSOS
HUMANOS: Información de
personas dentro de la empresa,
si reúnen los requisitos
establecidos para una vacante.
- ANALISIS DE PUESTO:
Descripción y especificación.
- DESCRIPCION DEL PUESTO: Se
enumeran las tareas o funciones que lo
conforman
- Especificación del Puesto: las aptitudes
del personal y a la definición de las
características humanas necesarias.
- DESCRIPCION DEL PUESTO: Se
enumeran las tareas o funciones que lo
conforman
- Vacante: Se inicia cuando se
presenta un puesto sin titular.
- SELECCIÓN INTERNA:cuando existe una vacnte, se debe
llenar de manera rapida. El puesto se ofrece al personal
interno con candidatos calificados y adecuados para el
puesto que se desea cubrir
- RAZÓN DE SELECCIÓN: cuando se necesite llenar una
vacante, algunos, tenemos que tener en cuenta que hay
puestos mas dificiles , en particular los que requieren
conocimientos especializados.
- SELECCIÓN POR COMPETENCIAS: Un conjunto de conocimientos,
habilidades y actitudes relacionadas que afectan la parte esencial del
trabajo de uno (una función o una responsabilidad), vinculado con el
desempeño en el puesto; que puede medirse de acuerdo con estándares
bien aceptados y que puede mejorarse por la capacitación o el desarrollo
- LAS IMPLICACIONES ÉTICAS Y SOCIALES DE LA SELECCIÓN: Para la
seleccion del capital humano, es encontrar profesionales, que posean
formacion, esperiencias, competencias que requiera el puesto.
Anexos de mídia
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.