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Descrição
Mapa Mental por flor josefa silva pesca, atualizado more than 1 year ago
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Criado por flor josefa silva pesca
aproximadamente 6 anos atrás
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MAPAS ESTRATEGICOS
- RAMO
- pertenece al sector industrial
de panificado y pastas de
colombia. Se divide en las
siguientes actividades:
panaderia, pastelería,
galletería, pastas, productos
secos de panadería.
- MISION
- Proveer a los clientes,
con excelente calidad,
servicio, honestidad
productos de
panaderia y pasteleria
y refrigerio en general.
manteniendo liderazgo
con la colaboración,
iniciativa ycreatividad
del recurso humano.
- Proveer a los clientes,
con excelente calidad,
servicio, honestidad
productos de
panaderia y pasteleria
y refrigerio en general.
manteniendo liderazgo
con la colaboración,
iniciativa ycreatividad
del recurso humano.
- VISION
- dar satisfacción a los
clientes, garantizando
eficazmente la calidad de
los productos elaborados,
mediante conocimiento,
trabajo en equipo,
optimizando los recursos,
mejoramiento continuo,
logrando asi una
empresa con proyección
y que le ayude al pais
- dar satisfacción a los
clientes, garantizando
eficazmente la calidad de
los productos elaborados,
mediante conocimiento,
trabajo en equipo,
optimizando los recursos,
mejoramiento continuo,
logrando asi una
empresa con proyección
y que le ayude al pais
- CALIDAD,
PRODUCTOS Y
SERVICIOS
- ofrecer productos y
servicios a buen precio.
incrementar una
variedad de productos.
facilitar todos los
procesos a traves de
herramientas digitales
- ofrecer productos y
servicios a buen precio.
incrementar una
variedad de productos.
facilitar todos los
procesos a traves de
herramientas digitales
- INNOVACION Y
CREATIVIDAD
- Generar programas que
motiven al personal y
estrategias que mejoren
los procesos. mejorar los
servicios estableciendo
incentivos y beneficios.
fortalecer programas de
investigación y
desarrollo para facilitar
los diferentes procesos
- Generar programas que
motiven al personal y
estrategias que mejoren
los procesos. mejorar los
servicios estableciendo
incentivos y beneficios.
fortalecer programas de
investigación y
desarrollo para facilitar
los diferentes procesos
- ALIANZAS
- incrementar las
alianzas estrategias
con proveedores,
consumidores,
empresas, para ampliar
la cobertura. nuevos
mercados. imagen
corporativa.modelos
de microtiendas.
- incrementar las
alianzas estrategias
con proveedores,
consumidores,
empresas, para ampliar
la cobertura. nuevos
mercados. imagen
corporativa.modelos
de microtiendas.
- OPERACION
- crear una
estructura
organizacional,
flexible y
versatil que
permita
responder con
rapidez, eficacia
y economia a la
demanda
- crear una
estructura
organizacional,
flexible y
versatil que
permita
responder con
rapidez, eficacia
y economia a la
demanda
- TALENTO
HUMANO
- optimizar los
procesos de
selección para
incorporar personas
calificadas y
comprometidas.
diseñar programas
de ascenso.
formación interna de
respeto,
responsabilidad,y
sentido de
pertenencia.
- optimizar los
procesos de
selección para
incorporar personas
calificadas y
comprometidas.
diseñar programas
de ascenso.
formación interna de
respeto,
responsabilidad,y
sentido de
pertenencia.
- INGRESOS
- Diversificación
de operaciones
para mejorar
recursos
financieros.
incrementar la
productividad,
ventas y
cobertura.
- Diversificación
de operaciones
para mejorar
recursos
financieros.
incrementar la
productividad,
ventas y
cobertura.
- COSTOS
- Promover cultura de
ahorro de todos los
recurso en todas las
areas. trabajo en
equipo, todos aliados
tanto proveedores,
clientes y empleados
- Promover cultura de
ahorro de todos los
recurso en todas las
areas. trabajo en
equipo, todos aliados
tanto proveedores,
clientes y empleados
- son las mismas
perspectivas
- pertenece al sector industrial
de panificado y pastas de
colombia. Se divide en las
siguientes actividades:
panaderia, pastelería,
galletería, pastas, productos
secos de panadería.
- CARULLA
- Es una cadena colombiana de
supermercados pertenecientes
al grupo francés casino.
fundada en 1905 y ahora una
de las mayores empresas del
pais. fundada en Barranquilla y
trasladó la mayor parte a
Bogotá.
- MISION
- es la satisfacción
de las
necesidades,
gustos, y
preferencias de
los clientes,
mediante
experiencias de
compra
memorables y
garantía de
excelencia en
servicios,
productos,
calidad y precio
- es la satisfacción
de las
necesidades,
gustos, y
preferencias de
los clientes,
mediante
experiencias de
compra
memorables y
garantía de
excelencia en
servicios,
productos,
calidad y precio
- VISION
- cautivar por encima
de la competencia,
la lealtad de los
consumidores
colombianos,
preferencia de
proveedores y el
orgullo de
empleados y
accionistas.
consolidarse como
empresa
internacional con
marcas comerciales
propias
- cautivar por encima
de la competencia,
la lealtad de los
consumidores
colombianos,
preferencia de
proveedores y el
orgullo de
empleados y
accionistas.
consolidarse como
empresa
internacional con
marcas comerciales
propias
- Es una cadena colombiana de
supermercados pertenecientes
al grupo francés casino.
fundada en 1905 y ahora una
de las mayores empresas del
pais. fundada en Barranquilla y
trasladó la mayor parte a
Bogotá.
- PAPAS MARGARITA
- Irresistibles de excelente
calidad e increible sabor, son
la opciòn perfecta para que te
acompañen en toda ocasiòn
- MISION
- ser mejorar la
primera empresa
mundial de
productos de
consumo, enfocada
en alimentos y
bebidas preparadas.
busca ofrecer un
retorno financiero a
los inversionistas y al
mismo tiempo
proporcionar
oportunidad de
crecimiento y
enriquecimiento,
para los empleados,
socios y comunidad
- ser mejorar la
primera empresa
mundial de
productos de
consumo, enfocada
en alimentos y
bebidas preparadas.
busca ofrecer un
retorno financiero a
los inversionistas y al
mismo tiempo
proporcionar
oportunidad de
crecimiento y
enriquecimiento,
para los empleados,
socios y comunidad
- VISION
- Mejorar
continuamente
todos los aspectos
que la rodea poner
en acción a través de
programas y ampliar
la variedad de
productos,
optimizando la
calidad y crear
alternativas digitales.
- Mejorar
continuamente
todos los aspectos
que la rodea poner
en acción a través de
programas y ampliar
la variedad de
productos,
optimizando la
calidad y crear
alternativas digitales.
- MISION
- INNOVACION Y CREATIVIDAD
- Generar
programas que
motiven al
personal, por
medio de
incentivos,
capacitaciones a
diseñar estrategias
para mejorar los
procesos de la
industria.
- ALIANZAS
- Establecer alianzas
con proveedores,
consumidores,
empresas y de esta
manera, ampliar la
cobertura del
mercado. seguir
consolidando la
imagen corporativa.
búsqueda de nuevos
mercados.
- Establecer alianzas
con proveedores,
consumidores,
empresas y de esta
manera, ampliar la
cobertura del
mercado. seguir
consolidando la
imagen corporativa.
búsqueda de nuevos
mercados.
- Generar
programas que
motiven al
personal, por
medio de
incentivos,
capacitaciones a
diseñar estrategias
para mejorar los
procesos de la
industria.
- PROCESO INTERNO
- OPERACIONAL
- implementar
estrategias
organizacionales
dentro de la
empresa. crear
estructura
versatil, y flexible
para responder a
la demanda del
mercado
- implementar
estrategias
organizacionales
dentro de la
empresa. crear
estructura
versatil, y flexible
para responder a
la demanda del
mercado
- GESTION
- Diseñar e
implementar el
sistema de
gestion integral.
diseñar e
implementar
canales
estratégicos de
comunicación
optimizando la
gestión de
todas las áreas
de la empresa
- Diseñar e
implementar el
sistema de
gestion integral.
diseñar e
implementar
canales
estratégicos de
comunicación
optimizando la
gestión de
todas las áreas
de la empresa
- TALENTO HUMANO
- seleccionar personal, calificado y
comprometido. implementar
programas que incentiven trabajo
e ideas, soluciones y creatividad
en el negocio. ascensos,
capacitaciones, creando sentido
de pertenencia. promover
liderazgo y trabajo en equipo
- seleccionar personal, calificado y
comprometido. implementar
programas que incentiven trabajo
e ideas, soluciones y creatividad
en el negocio. ascensos,
capacitaciones, creando sentido
de pertenencia. promover
liderazgo y trabajo en equipo
- INGRESOS
- incrementar ventas y
cobertura. diversificar
las operaciones para
mejorar la eficiencia
financiera
- incrementar ventas y
cobertura. diversificar
las operaciones para
mejorar la eficiencia
financiera
- OPERACIONAL
- ORGANIZACION
- trazar metas, estrategias y trabajo con
responsabilidad. compromiso y
responsabilidad con la entidad. trabajo
en equipo. cultura de ahorro en todas las áreas.
- trazar metas, estrategias y trabajo con
responsabilidad. compromiso y
responsabilidad con la entidad. trabajo
en equipo. cultura de ahorro en todas las áreas.
- Irresistibles de excelente
calidad e increible sabor, son
la opciòn perfecta para que te
acompañen en toda ocasiòn
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