16400131
Descrição
Mapa Mental por Ashley Mir, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Ashley Mir
aproximadamente 6 anos atrás
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- Administración
- Aplicación Metódica de
un proceso que permite
alcanzar los objetivos de
una organización de
forma óptima.
- Proceso
- Conjunto de pasos, fases o
etapas interrelacionadas
para llevar acabo una
operación y alcanzar un
objetivo específico
- Conjunto de pasos, fases o
etapas interrelacionadas
para llevar acabo una
operación y alcanzar un
objetivo específico
- Aplicación Metódica de
un proceso que permite
alcanzar los objetivos de
una organización de
forma óptima.
- Enfoque de Sistemas
- Considera al sistema como un ente
compuesto , no sólo por sus partes
integrantes, sino también por las
relaciones entre éstas y su entorno.
- Sistema
- Totalidad cuyo conjunto
de elementos interactúan
juntos para alcanzar un
objetivo único y común
que le da razón de ser
- Sistema Abierto
- Teleológico
Holístico
Único
Progresivo
Temporal
Finito
- Teleológico
Holístico
Único
Progresivo
Temporal
Finito
- Sistema Cerrado
- Totalidad cuyo conjunto
de elementos interactúan
juntos para alcanzar un
objetivo único y común
que le da razón de ser
- Considera al sistema como un ente
compuesto , no sólo por sus partes
integrantes, sino también por las
relaciones entre éstas y su entorno.
- Procesos Administrativos
- Control
- Comparar lo obtenido o
ejecutado con lo planeado
- Calidad
- Costo
- Tiempo
- Calidad
- Comparar lo obtenido o
ejecutado con lo planeado
- Planeación
- Se elaboran los
planes básicos del
proyecto para su
materialización
- Planes Formales
- Proyecto Ejecutivo
- Planes Programáticos
- Programas (secuencia lógica,
cronológica y estratégica)
- Planes Presupuestales
- Determinación previa de la
cantidad de dinero
- Determinación previa de la
cantidad de dinero
- Programas (secuencia lógica,
cronológica y estratégica)
- Proyecto Ejecutivo
- Planes Formales
- Se elaboran los
planes básicos del
proyecto para su
materialización
- Organización
- ¿Cómo se va a hacer?
- ¿Cómo se va a hacer?
- Dirección
- ¿Quién y cuándo debe hacerlo?
- ¿Quién y cuándo debe hacerlo?
- Control
- Proyecto
- Solución razonada y razonable
para alcanzar un objetivo
- Objetivo
- Es lo que se espera alcanzar
en el futuro como resultado
de un proceso constante de
toma de desiciones
- Es lo que se espera alcanzar
en el futuro como resultado
de un proceso constante de
toma de desiciones
- Entorno de Proyecto
- Condiciones externas que
directa o indirectamente
influyen en el desarrollo del
proyecto y en su operación
- Condiciones externas que
directa o indirectamente
influyen en el desarrollo del
proyecto y en su operación
- Solución razonada y razonable
para alcanzar un objetivo
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