Es una de las metodologías agiles más populares y usadas en proyectos de software.
El Equipo Scrum (Scrum Team)
El Dueño de Producto (Product Owner)
Es la representación del cliente dentro del
equipo de trabajo, su principal
responsabilidad es expresar claramente la
necesidad del cliente dentro del product
backlog.
El Equipo de Desarrollo (Development Team)
Se compone de las personas
responsables de dar cumplimiento a los
sprint, son un equipo auto gestionado y
organizado.
El Scrum Master
Es el responsable de asegurar que el scrum
es entendido y realizado al asegurarse de
que el equipo trabaja ajustándose a la
teoría, prácticas y reglas de scrum.
Eventos de Scrum
Scrum Diario
(Daily Scrum)
Son reuniones diarias en el cual se le dan
seguimiento a todos los procesos que tengamos
dentro el sprint, en esto se reúne el scrum master y
el development team, se hace una serie de pruntas
como son: ¿Qué se hizo ayer? ¿Qué se va hacer hoy?
¿Qué se va hacer mañana? Y ¿Qué problemas se
encontró?
El Sprint
Es un tiempo en cual se
deben construir una serie de
requisitos.
Reunión de Planificación de
Sprint (Sprint Planning
Meeting)
Es una reunión donde se define como se va dar
solución a una primera fase de ese producto final
Retrospectiva de Sprint
(Sprint Retrospective)
Se busca analizar cuáles fueron los resultados del
sprint anterior para poder encontrar alguna
problemática, falencias o mejoras que puedan
aplicar al siguiente sprint.
Revisión de Sprint
(Sprint Review)
Están involucrados el Product Owner, Development
Team y scrum master. Aquí se verifican el
cumplimiento de las metas o los objetivos del sprint en
cuestión y asi garantizar la entrega del producto al
cliente final.
Objetivo del Sprint
(Sprint Goal)
Sirve guía al development team para saber por qué
están construyendo “este” incremento. Si durante el
trabajo a realizar es diferente, el development team
y el product owner pueden renegociar el alcance del
sprint backlog durente el sprint.