CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Anotações:

• Entregado por: Oidend Luis Dangond Amaya Código: 12.491.075  Grupo: 102058_167 

1. Impacto social, cultural y económico del proyecto
2. Estructura Genérica
   1. PREINVERSIÓN FASE 1
      1. Evaluar el proyecto para llevarlo a cabo
         1. ETAPA IDEA
            1. Necesidades a satisfacer
               1. Identificación del problema
      2. Etapa perfil
         1. Localización por áreas
            1. Antecedentes del proyecto
               1. Aspectos técnicos, financieros y organizativos
                  1. Opinión de expertos
                     1. Comentarios sobre impactos ambientales positivos y negativos
      3. ETAPA DE PREFACTIBILIDAD
         1. ANTEPROYECTO
            1. Disponibilidad de materia prima
               1. Se estudia ingresos - egresos
                  1. Beneficios financieros del proyecto
      4. ETAPA DE DISEÑO
         1. Que el proyecto sea una buena solución al problema
            1. que produzca rentabilidad
   2. FASE 2 INVERSIÓN O EJECUCIÓN
      1. Implementación del proyecto
         1. Compra/alquiler de terreno
            1. Compra de oficinas
               1. Compra de maquinaria, equipos.
                  1. Inducción al personal
      2. ETAPA EJECUCIÓN
         1. Gestión de recursos humanos
            1. Licitaciones, contrataciones y adquisiciones
               1. Se efectúa inversión física
      3. Documento de proyecto Aprobado
         1. Diseños finales RH
            1. Recursos Financieros
               1. Elaboracion de manuales de ejecución
   3. FASE 3 OPERACIÓN
      1. EL PROYECTO SE INSTITUCIONALIZA
         1. Ampliación de nuevos usuarios y clientes
            1. Ampliación del mercado nacional e internacional
   4. FASE 4 EVALUACIÓN DE RESULTADOS
      1. Capacidad para mejorar el conocimiento
         1. Respuestas positivas a las necesidades
3. Ciclo de Vida Adaptativo
4. Ciclo de Vida Predictivo
5. Características
   1. Conjunto de fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.(PMBOK,2008)
   2. Toda transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma
   3. La duración puede ser constante
   4. Responsables e involucrados en cada fase
6. Planificar un contexto -Procesos, herramientas, técnicas