SMED Y KAMBAN

Descrição

mapa mental
martin  rodriguez
Mapa Mental por martin rodriguez, atualizado more than 1 year ago
martin  rodriguez
Criado por martin rodriguez quase 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

SMED Y KAMBAN
  1. KAMBAN Es un sistema que controla el flujo de actividades a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar el estatus de cada una de ellas.
    1. ¿Para qué sirve KANBAN?
      1. • Balancear la demanda con la capacidad
        1. Limitar el trabajo en proceso, mejorar el flujo, descubrir los problemas y lograr un ritmo sostenible
          1. Controlar el trabajo (no a la gente), coordinar y sincronizar, descubrir los cuellos de botella y tomar decisiones
            1. Para que los equipos se auto-organicen
              1. Lograr una cultura de optimización
        2. Beneficios
          1. • Obtener reglas simples que permitan optimizar el trabajo
            1. • Experimentar nuevas formas de trabajo
              1. Incrementar la colaboración
                1. Mejorar el ritmo de trabajo
                  1. Las tres reglas de KANBAN
                    1. 1. Mostrar el proceso
                      1. 2. Limitar el trabajo en curso
                        1. 3. Optimizar el flujo de trabajo
      2. El smed sirve para reducir el tiempo de cambio y para aumentar la fiabilidad de proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de averias y defectos.
        1. CON SMED SE BUSCA:
          1. REALIZAR UN TRABAJO METÓDICO Y ORGANIZADO
            1. HACER LOS MONTAJES CON MAYOR INTELIGENCIA
              1. OBJETIVO GENERAL
                1. DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS
                  1. BENEFICIOS
                    1. LOS PLAZOS DE FABRICACIÓN SE PUEDEN REDUCIR DE MESES A DÍAS , EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI UNITARIOS
                      1. LA CLAVE
                        1. REDUCIR TIEMPOS DE PREPARACIÓN
                          1. REDUCIR CUELLOS DE BOTELLA
                            1. REDUCIR COSTOS
                              1. MEJORAR CALIDAD
                          2. INCREMENTO EN LA SEGURIDAD
                            1. REDUCCIÓN DE LOS PLAZOS DE PDN
                              1. REDUCCIÓN DE COSTOS

              Semelhante

              Diseño organizacional e Integración del personal
              David Pacheco Ji
              Psicología del color
              malumabl
              LINEA DEL TIEMPO DEL DISENO GRAFICO
              Alex Rivas
              Linea de Tiempo de la Ergonomia
              Marcela Torres
              LAS ARTES GRÁFICAS: SISTEMAS DE IMPRESIÓN
              Kaaren Ordoñez Cordoba
              Diseño y representación gráfica
              andrea hernandez
              Unidad 4.- RELLENO, ILUMINACIÓN Y DEGRADADO
              Jair Ignacio Reyes Santos
              ARTES GRAFICAS
              elpuntodechris86
              Las principales herramientas de SketchUp
              Mami Diana
              Repaso Historia de la Arquitectura II
              Julieta Cantú Delgado
              Herramientas del lenguaje visual
              Diego Pizarro Velasquez