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Descrição
Mapa Mental por paloma8520, atualizado more than 1 year ago
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Criado por paloma8520
quase 10 anos atrás
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TIPOS DE
MERCADO
- Existente
- regmento o resegmenta
- Nuevo mercado
- Mercado clon
- Tamaño de mercado
- Coste de ingreso
- Como lanzar el producto
- como posicionar el producto
- ciclo de venta y ancho del
abismo
- tiempo para obtener
rentabilidad
- tipos de clientes
- 2. Mercado existente
- Conocemos a los clientes
- Necesidades del clientes
- Muchos competidores
- riesgos: no tener marca, ventas,
distribución y producto que no está
a la altura
- Conocemos a los clientes
- 3. Ampliación
- Empresas establecidas
- Los clientes conocen el mercado
- La competencia está determinada
por la tecnología
- Las empresas establecidas
defenderán su territorio
- 3.1 Analizar
- índice de innovación
- como son las ventas
- abismos entre visionarios y mercado
mayoritario muy pequeño, no existe
- Curva de ventas: línea recta con
pendiente
- índice de innovación
- Empresas establecidas
- 4.Mercados resegmentados
- hipótesis sobre los clientes
- Bajo coste/diferenciación
- muchos o pocos competidores
- No haber investigado lo suficiente
en el descubrimiento de clientes
- 4.1 Ampliación
- ¿que factores puede
eliminar o reducir?
- Desean o necesitan?
- ¿que factores puede
eliminar o reducir?
- hipótesis sobre los clientes
- 5. Nuevo mercado
- No conocemos a los clientes
- Sólo tenemos una percepción y un
conjunto de hipòtesis
- Pensamos ofrecer algo
revolucionario
- No competidores
- Crear el mercado con mucho dinero,
boca a boca
- 5.1 Consecuencia de no
entender un nuevo mercado
- No hay clientes, por lo que los ingresos
podrían no existir durante varios años
- Reservar capital en el banco
para ganar intereses y hacer
actividades para crear el
mercado
- Para despegar tiene que ocurrir: cambio
en la regulación, gustos de los clientes
- El gasto prematuro es lo que
acaba con las startups
- No hay clientes, por lo que los ingresos
podrían no existir durante varios años
- No conocemos a los clientes
- 6. Mercado clon
- Conocemos los clientes,
porque hemos copiado un
mercado existente
- Las necesidades del cliente y el
resto de aspectos se adaptarán a
nuestra región
- No hay competencia si
somos los primeros
- Riesgo de malinterpretar
las noticias locales
- 6.1 Ampliación
- Adaptar un mercado
internacional a un mercado
local
- Mercado grande para respaldar
un modelo de negocio
- Adaptar un mercado
internacional a un mercado
local
- Conocemos los clientes,
porque hemos copiado un
mercado existente
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