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Paralelo entre as Teorias
Descrição
Mapa Mental sobre Paralelo entre as Teorias, criado por marcos oliveira em 15-04-2019.
Mapa Mental por
marcos oliveira
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
marcos oliveira
mais de 5 anos atrás
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Resumo de Recurso
Paralelo entre as Teorias
Teoria comportamental
Enfase nas pessoas e no ambiente
Período 1947
Teoria humanista
Enfase nas pessoas
Período 1930
Intelectuais teóricos
Fundador Elton Mayo
Seguidores: Jonh Dewey, Kurt Lewin
Acreditam que Mary Follett foi a precursora
Iniciou com Herbert Alexander Simon
Outros autores importantes: Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris
Campo da motivação: Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland.
Principais características
• Combater a Teoria Clássica
• Levar em consideração as condições de trabalho nas organizações
• Adequação da forma de estruturar as organizações em relação às necessidades dos trabalhadores nessas organizações
• Consolidação de equipes multidisciplinares de trabalho
• São os estudos da influência do nível motivacional na qualidade da Administração
• Os três estágios de motivação referem-se:
Necessidades fisiológicas,
Necessidades psicológicas
Necessidades de auto-realização.
• Síntese entre a organização formal e os aspectos humanísticos das organizações
• Sistema social formado por indivíduos
• O conceito de Homo complexus
• A ênfase nas pessoas, dentro do contexto organizacional mais amplo.
• A hierarquia das necessidades humanas
• A teoria dos dois fatores
• As Teoria X e Y.
Estilos de Administração
Higiênicos e Motivacionais
Pirâmide com 5 necessidades
contribuição para a teoria das relações humana
• Experimento de Hawthorne
• Foco sobre os aspectos humanísticos da produção
• O chamado homo social
• Nível de produção não é determinado, somente pela capacidade física ou fisiológica do empregado
• Trabalhadores não podem ter um comportamento mecanicista
• As relações subjetivas e também informais que existem nas organizações
• Comportamento social dos trabalhadores, motivação, atitudes, entre outros
• A importância da participação nas decisões
• Desdobramento da Teoria das Relações Humanas, rejeitando concepções ingênuas e românticas antes embutidas nessa teoria
• Sugere devidos reparos e correções nas principais idéias da Teoria das Relações Humanas
• O abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática)
• A adoção de posições explicativas e descritivas
• Prefere usar o termo “gestão de pessoas”
Críticas feitas às abordagens
• Principais críticas versam sobre a limitação exagerada em um tipo de organização
• Centrava apenas nas questões informais das organizações e que eram levadas em consideração
• À superexposição das equipes, sem considerar os elementos individuais dos trabalhadores
• O tratamento dos indivíduos de forma incompleta e inadequada
• Ineficiência para tratar os conflitos
• Ausência de explicações causais
Essas críticas contribuiram para o surgimento de novas abordagens, até chegar ao modelos que conhecimos hoje
• A ênfase exagerada nas pessoas gerou uma chamada “psicologização”
• Abordagem mais descritiva que prescritiva sofreu algumas críticas pela dificuldade de se criarem modelos para aplicação na prática
• O excesso de dimensões bipolares
• Padroniza as reações humanas não considerando as diferenças individuais e as personalidades distintas
Ao criticar as teorias anteriores, o behaviorsmo, na Administração, amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza.
Anexos de mídia
Bvyt (binary/octet-stream)
Capturar (binary/octet-stream)
Bvyv (binary/octet-stream)
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