para planear y controlar el
inventario en los centros de
distribucion (CD)
Toma de decisiones a corto
plazo
es proactiva y no reactiva
permite determinar
que despachar
cuanto despachar
cuanto debe despachar
a los puntos de
venta
pedir a la planta
manufacturera
integra
infromacion de
inventarios
actividades de la cadena de
suministros (CS)
y el sistema de planeacion y
control de opraciones (PCO)
se basa en
en pronosticos
plan maestro de produccion
MPM Y MRP
VENTAJAS EMPRESA IMPERTIENDAS
determina cuando, cuanto y donde es requerido el inventario
e materiales de impermehabilizacion alineado al modelo de
distribucion fisico usado por la empresa
garantiza el cubrimiento de las necesidades del cliente en cualquier
parte geograficamnte o donde se halle el punto de la demanda
Asegura el exito de todos los eslabones de la cadena de suministro enfocado
en la optimizacion del trasporte y reduciendo costos de almacenamiento de los
materiales
El DRP geera un plan de prevision de la demanda de los clientes y las
politicas de stock de seguridad y ejecuta un plan de accion
DRP obtiene información detallada en su origen y la sintetiza para que las
decisiones tomadas por el MPS respondan a las necesidades de toda la empresa
permite la evaluación de las condiciones actuales para determinar si es necesario
revizar las prioridades de la empresa. DRP da información para saber como
modificarlas y cuales serían las implicancias de no revizarlas
Los planes de despacho en el DRP brindan información a los
planificadores para mejorar la coordinación entre la salida de
producción y las necesidades de despacho
funciones
recepcion
Inspeccion de arribo
ubicacion y
almacenamiento
orden de seleccion
alistamiento y
despachos
DESVENTAJAS EMPRESA IMPERTIENDAS
la empresa no cuenta con recursos humanos ni
financieros para su aplicabilidad teniendo en
cuenta que este tecnica es muy costosa
puede ser util solamente y optimizan una sola
area de la empresa pero en ocasiones no es
optimo en la totalidad de la organizacion.
DRP Y SUS VINCULACIONES
LA DRP Y EL MERCADO
comienza en la interfase de
demanada independiente
LA DRP Y LA ADMNITRACION DE LA
DEMANDA
planifica futuras necesidades
de reabastecimiento
LA DRP Y EL MAESTRO DE OPERACIONES
los datos del DRP son la
base para el ajuste del PMO