Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

Anexos:

• Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

1. SON UNA SERIE DE ACCIONES INTERRELACIONADAS QUE SE LLEVAN A CABO PARA OBTENER UN CONJUNTO PREVIAMENTE ESPECIFICADO DE PRODUCTOS, RESULTADOS Y SERVICIOS

1. En un proceso en el que se busca utilizar el conocimiento existente y crear nuevo conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional
2. AREAS
   1. 1.- Gertion de Integracion
      1. 6. Gestión de los Recursos Humanos
         1. Procesos requeridos para asegurar la generación oportuna y apropiada, la recolección, la difusión, el almacenamiento (sistemas informáticos), y la utilización efectiva de la información del proyecto, por todos los actores (Stakeholders).
      2. 8. Gestión de los Riesgos
         1. Corresponde a los procesos para la adquisición de los productos y servicios requeridos por el proyecto, así como el aseguramiento de que dichos productos y servicios se dispondrán en forma oportuna y en las mejores condiciones de suministro o almacenamiento temporal
      3. 2. Gestión del Alcance
         1. Consiste en determinar los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo necesario y sólo el necesario para su culminación exitosa.
      4. 4. Gestión del Costo
         1. Un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto se termine dentro del presupuesto aprobado
      5. 5. Gestión de la Calidad
         1. Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue emprendido.
      6. 9. Gestión de las Adquisiciones
         1. Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que los elementos del proyecto sean coordinados correctamente.
      7. 7. Gestión de las Comunicaciones
         1. Es el proceso sistemático de identificar, de analizar y de responder al riesgo del proyecto. Incluye la maximización de la probabilidad de ocurrencia de acontecimientos positivos y de reducir al mínimo de la probabilidad y las consecuencias de acontecimientos adversos de proyectar objetivos
      8. 3. Gestión del Tiempo
         1. Área de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar la terminación oportuna del proyecto.

1. Fases
   1. 1.- Proceso de Iniciacion.
      1. Son aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase
   2. 2.- Proceso de Planificacion
      1. Son los procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos, y definir el curso de acción requerido para logro se emprendió el proyecto
   3. 3.- Proceso de Ejecución
      1. Son aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo
   4. 4.- Proceso de Control
      1. Son los Procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiere cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
   5. 5.- Proceso de Cierre
      1. Son los procesos realizados para finalizar las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
2. Es un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables. Tiene como misión la de prever, orientar y preparar bien el camino de lo que se va hacer, para el desarrollo del mismo.