MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Descrição

Mapa Mental sobre MANUTENÇÃO INDUSTRIAL, criado por eversongardeldem em 21-01-2015.
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Mapa Mental por eversongardeldem, atualizado more than 1 year ago
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Resumo de Recurso

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
  1. TODAS AS AÇÕES TÉCNICAS E ADMINISTRATIVAS QUE VISEM PRESERVAR O ESTADO DE UM EQUIPAMENTO OU SISTEMA, OU PARA RECOLOCAR O EQUIPAMENTO OU SISTEMA DE RETORNO A UM ESTADO NO QUAL ELE POSSA CUMPRIR A FUNÇÃO
    1. DIFERENTES FORMAS DE MANUTENÇÃO
      1. MANUTENÇÃO CORRETIVA
        1. MANUTENÇÃO EM MÁQUINAS QUE ESTEJAM EM FALHA
          1. PROGRAMADA:POSSO FAZER EM OUTRA DATA
            1. NÃO PROGRAMADA:PRECISA FAZER AGORA
          2. MANUTENÇÃO PREVENTIVA
            1. MANUTENÇÃO EM MÁQUINAS EM CONDIÇÕES OPERACIONAIS, MAS COM ALGUM DEFEITO.SEMPRE PLANEJADA
            2. MANUTENÇÃO PREDITIVA
              1. ACOMPANHAMENTO E MONITORAÇÃO DAS CONDIÇÕES DA MÁQUINA, DE SEUS PARÃMETROS OPERACIONAIS E SUA EVENTUAL DEGRADAÇÃO
                1. PODE GERAR MANUTENÇÃO BASEADA NA CONDIÇÃO (PREVENTIVA)
          3. Gerência e Planejamento de Manutenção
            1. Estratégia:Arte de Aplicar os meios disponíveis com vistas à consecução dos objetivos específicos
              1. Planejamento:Processo coordenado de ações visando à consecução de determinados objetivos
                1. Programação:plano de trabalho a ser cumprido
                  1. Controle:Fiscalização exercida sobre atividades ou departamentos
                    1. Planejamento e Controle da Manutenção: preparar,programar,verificar o resultado da execução das tarefas, incluindo medidas de correção .
                    2. PERT-CAMINHO CRÍTICO
                      1. O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de projetos.
                        1. Os fatores relativos a um projeto são três: prazo, custo e qualidade.
                          1. O método do caminho crítico é utilizado para o gerenciamento dos tempos e dos custos e, também, para permitir a avaliação dos níveis de recursos, que são necessários para desenvolver um projeto.
                            1. A aplicação desse método na programação da produção ocorre toda vez que devemos programar produtos únicos e não repetitivos, como por exemplo, a programação das atividades necessárias à construção de um navio ou de um avião.

                      Semelhante

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