La evaluación como paso
metodológico de la acción
orientadora
Corrige la practica
e implementación
Asegura y/o verifica la
efectividad de los
planeado
Obtener
información
para:
Tomar decisiones
Producir nuevos efectos
Mejorar el desempeño profesional del
orientador
Estimar el éxito
Realizar cambios petinentes
Mejorar el programa
La investigación genera
nuevos conocimientos
El hecho de no distinguir entre evaluación e
investigación, a menudo resulta en el
fracaso a la hora de escoger los tipos de
datos necesarios para decidir si continuar o
modificar un determinado programa
Proceso de indentificar,obtener y
proporcionar información útil para
juzgar alternativas de decisión
Reactiva
Se realiza a partir de una
indicación u orden
Proactiva
Se realiza de modo
autónomo, pues es el
orientador el principal
interesado en evaluar
su acción y el alcance
de esta.
Beneficios
Mejoramiento tanto del
personal, como del proyecto
Desarrollo de nuevas
propuestas,
Adaptación de las
propuestas existentes
Mejor interpretación de los
datos presentes
Ventajas
Recibir un consatnte feedback
sobre el grado de efectividad
Identificar necesidades
particulares en los alumnos
Elegir y utilizar técnicas
más eficaces
Justifica la eliminación de
acciones inútiles
Se dispone de la evidencia necesaria para
el requerimiento de un incremento de
servicios personales y materiales
Recolección de datos
Tabulación
Análisis de tiempo
Escalas de estimación
Cuestionarios
Estudios de caso
Entrevistas
Juicios de expertos
Tipos de datos
De reacción
De aprendizaje
De conducta
De resultados
Enumerativas
De proceso
De resultados
Problemas
De tipo general
Relacionados con los objetivos,
criterios y metas del problema
Relacionados con la
dificultad de encontrar
grupos de control
apropiados