RECURSOS HUMANOS

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william uriel tornez abarca
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william uriel tornez abarca
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Resumo de Recurso

RECURSOS HUMANOS
  1. FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
    1. FUNCIÓN DE EMPLEO
      1. LOGRAR QUE TODOS LOS PUESTOS SEAN CUBIERTOS POR PERSONAL IDONEO DE ACUERDO A UNA BUENA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
      2. FUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO
        1. BUSCAR Y ATRAER SOLICITANTES CAPACES PARA CUBRIR LAS VACANYTES QUE SE PRESENTEN
        2. FUNCIÓN DE SELECCION
          1. ANALIZAR LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LOS SOLICITANTES
          2. FUNCIÓN DE INDUCCIÓN
            1. DAR TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA AL TRABAJADOR PARA LLEVAR A CABO TODAS SUS ACTIVIDADES
            2. FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN PROMOCIÓN Y TRANSFERENCÍA
              1. ASIGNAR A LOS TRABAJADORES EN EL PUESTO QUE MEJOR SE DESEMPEÑEN Y PERMITIR SU CRECIMIENTO EN OTROS PUESTOS
              2. FUNCIÓN DE VENCIMIENTOS DE CONTRATOS DE TRABAJO
                1. EL TERMINO DEL CONTARTO DEL TRABAJADOR DEVE SER CONVENIENTE TANTO PARA LA ORGANIZACIÓN COMOMPARA EL PERSONAL
                2. FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
                  1. LOS TRABAJADORESVDEVEN SER EQUITATIVAMENTE COMPENSADOS SEGUN SU DESEMPEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
                  2. FUNCIÓN DE ASIGNACIÓN DE FUNCIONES
                    1. ASIGNAR A CADA TRABAJADOR UN PUESTO DEFINIDO SEGUN SUS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES
                    2. FUNCIÓN DE DETERMINACIÓN DE SALARIOS
                      1. ASIGNAR VALORES MONETARIOS A LOS PUESTOS DE TAL MANERA QUE SEA EQUITATIVA
                      2. FUNCIÓN DE CALIFICACIÓN DE MERITOS
                        1. EVALUAR LA ACTUACIÓN DE CADA TRABAJADOR ANTE SUS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES
                        2. FUNCIÓN DE INSENTIVOS Y PREMIOS
                          1. PROVEER INCENTIVOS MONETARIOS ADICIONALES AL SUELDO PARA RECONOCER AL TRABAJADOR
                          2. FUNCIÓN DE CONTROL DE ASISTENCIA
                            1. ESTABLECER HORARIOS DE TRABAJO Y PERIODOS DE AUSENCIA CON Y SIN PERCEPCIÓN DE SUELDO
                            2. FUNCIÓN DE RELACIONES INTERNAS
                              1. LOGRAR LAS RELACIONES ENTRE EL TRABAJADOR Y LA ORGANIZACIÓN
                              2. FUNCIÓN DE COMUNICACIÓN
                                1. PROMOVER LOS SISTEMAS, MEDIOS Y CLIMA APROPIADO PARA EL INTERCAMBIO DE IDEAS EN LA ORGANIZACIÓN
                                2. FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN COLECTIVA
                                  1. LLEGAR A ACUERDOS CON ORGANIZACIONES QUE SATISFAGAN DE LA MEJOR MANERA INTERERES DE TRABAJADOR Y ORGANIZACIÓN
                                  2. FUNCIÓN DE DISCIPLINA
                                    1. DESARROLLAR REGLAMENTOS DE TRABAJO EFECTIVO Y CREAR MRELACIONES CON EL PERSONAL
                                    2. FUNCIÓN DE MOTIVACIÓN DE PERSONAL
                                      1. DESARROLAR FORMAS DE MEJORAR LAS ACTITUDES DEL PERSONAL
                                      2. FUNCIÓN DE DESARROLLO DE PERSONAL
                                        1. BRINDAR OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJADPOR
                                        2. FUNCIÓN DE ENTRENAMIENTO
                                          1. DAR AL TRABAJADOR OPORTUNIDADES PARA DESARROLLAR SU POTENCIAL
                                          2. FUNCIÓN DE SERVICIO AL PERSONAL
                                            1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y AYUDARLES CON PROBLEMAS DE SU SEGURIDAD
                                            2. FUNCIÓN DE ACTIVIDADES RECREATIVAS
                                              1. ESTUDIAR Y RESOLVER LAS PETICIONES QUE HAGAN LOS TRABAJADORES
                                              2. FUNCIÓN DE SEGURIDAD
                                                1. MANTENER RELACIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA PREVENIR ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
                                                2. FUNCIÓN DE PROTECCIÓN Y VIJILANCIA
                                                  1. TENER METODOS ADECUADOS PARA SALVAGUARDAR A LA ORGANIZACIÓN Y A SU PERSONAL
                                                  2. FUNCIÓN DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
                                                    1. REALIZAR ESTUDIOS TENDIENTES A LA PROYECCIÓN DE LA ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACION A FUTURO

                                                  Semelhante

                                                  seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                                                  hcoloradocruz39
                                                  FLUJOGRAMA PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
                                                  emily parra
                                                  Enfoques del Comportamiento Organizacional
                                                  Ingrid sanchez rojas
                                                  Previsión de la fuerza laboral
                                                  Lhernandezf1
                                                  Desafios en el lugar de Trabajo
                                                  Elisa Villanueva
                                                  Gerente:Lina Maria Hurtado
                                                  Hernán Ospina
                                                  SELECCIÓN DE PERSONAL
                                                  carolinadelgado1
                                                  Administración de recursos humanos
                                                  marce14
                                                  Gestión de los recursos humanos del proyecto
                                                  gandhi.hernandez
                                                  LINEA DEL TIEMPO DE LA EVOLUCION DEL MICROSCOPIO
                                                  jesusceusodontol
                                                  Bioelementos Mapa Mental
                                                  Joseline Loza Gil