KANBAN

Descrição

mapa kanban
Jorge Leon
Mapa Mental por Jorge Leon, atualizado more than 1 year ago
Jorge Leon
Criado por Jorge Leon mais de 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

KANBAN
  1. tablero visual
    1. sistema que controla el flujo de actividades a través de tarjetas,
      1. Cada tarjeta Kanban acompaña a una actividad durante todo el proceso
        1. hasta que ésta, es empujada hasta la etapa de CONCLUIDA
        2. Para qué sirve KANBAN
          1. Balancear la demanda con la capacidad
            1. Limitar el trabajo en proceso, mejorar el flujo, descubrir los problemas y lograr un ritmo sostenible
              1. Controlar el trabajo (no a la gente), coordinar y sincronizar, descubrir los cuellos de botella y tomar decisiones
                1. Para que los equipos se auto-organicen
                  1. Lograr una cultura de optimización
                  2. Beneficios
                    1. Obtener reglas simples que permitan optimizar el trabajo
                      1. Experimentar nuevas formas de trabajo
                        1. • Incrementar la colaboración
                          1. Mejorar el ritmo de trabajo
                            1. Visualizar el trabajo de todas las personas
                            2. Las tres reglas de KANBAN
                              1. Mostrar el proceso
                                1. Consiste en la visualización de todo el proceso de desarrollo, mediante un tablero físico
                                  1. El objetivo de mostrar el proceso, consiste en: Entender mejor el proceso de trabajo actual.
                                  2. Limitar el trabajo en curso
                                    1. Limitar el trabajo que se está desarrollando, sirve para evitar saturación tanto en el proceso, como en las personas.
                                      1. Cuando exista una cantidad elevada de tareas EN PROCESO, es posible, delegar o solicitar el apoyo de un tercero para concluir la actividad.
                                      2. Optimizar el flujo de trabajo
                                        1. mejora continua de las actividades realizadas, y a la optimización que se puede dar paulatinamente a todo el flujo de trabajo
                                          1. Una vez que las personas asimilan el flujo de una actividad, resulta sencillo que se generen ideas para mejorarlo.

                                        Semelhante

                                        INGENIERIA DE MATERIALES
                                        Ricardo Álvarez
                                        Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
                                        Evilus Rada
                                        Historia de la Ingeniería
                                        Camila González
                                        Introducción a la Ingeniería de Software
                                        David Pacheco Ji
                                        UNIDAD II DIBUJO PROYECTIVO
                                        anyimartinezrued
                                        GENERALIDADES DE LAS EDIFICACIONES
                                        yessi.marenco17
                                        MAPA MENTAL SOFTWARE APLICADOS EN INGENIERÍA CIVIL
                                        Ruben Dario Acosta P
                                        Estado de la ingenería mecánica y su perspectiva a futuro
                                        Roberto Martinez
                                        MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA INICIATIVA CDIO
                                        Victor Antonio Rodriguez Castañeda
                                        Características de la Pitahaya y su potencial de uso en la industria alimentaria
                                        Héctor Infanzón
                                        Diapositivas neumática
                                        Victor Zamora Delgado