Consiste en recolectar la interralacion de todos los procesos que realiza una
organizacion
NOTA IMPORTANTE
No hay que confundir procesos con procedimientos
PROCESOS= ofrecer
al cliente
un
servicio
que cubra
sus
necesidades
PROCEDIMIENTO= forma
especifica de realizar el
proceso (paso a paso)
¿QUE ES?
TIPOS DE PROCESOS
CLAVES=SON aquellos
directamente vinculados
a los bienes producidos
o a los servicios que se
prestan y,en
consecuencia,arientados
al cliente
ESTRATEGICOS =Establecidos por la alta direccion
para definir como opera el negocio y como crear
valor
APOYO O SOPORTE= Sirven de soporte
a los procesos claves y estrategicos. Es
decir son determinantes para cumplir
con el objetivo del negocio
¿PARA QUE SIRVE ?
Hacer visible el trabajo que se lleva a cabo de una forma distinta. A traves de el podemos
percatarnos de tareas que a menudo pasan desapercibidas y que afectan positiva o
negativamente al resultado final
OBJETIVOS
°Mejorar los riesgos
° Reducir costos y
gastos °Administrar
los riesgos
°Aumentar el nivel
satisfaccion de los
colaboradores de la
organizacion
CARACTERISTICAS
* Utilizar figuras geometricas y simbolos faciles de entender
*Indicar claramente los pasos a seguir durante el proceso *
establecer un flujo de las operaciones a traves de flechas
BENEFICIOS
# Permitir la transferencia de las
operaciones a traves de un modelo
# Facilitar la toma de decisiones a
traves de la generacion de
informacion confiable # Medir el
desempeño de los procesos y las
responsabilidades de cada uno de
ellos
PASOS PARA CREARLO
> Identificar el
problema o necesidad
> Realizar una lluvia
de ideas de todas las
actividades que estan
involucradas >
Establecer limites u
objetivos >
Determinar y ordenar
los pasos a seguir >
Dibujar simbolos
basicos y faciles de
entender