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Gestión de la Consultoria Empresarial.
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unitec.
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Mapa Mental por
Alejandro Said Pacheco Jiménez
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Alejandro Said Pacheco Jiménez
mais de 4 anos atrás
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Resumo de Recurso
Gestión de la Consultoria Empresarial.
inicia con
reuniones o preparativos de
Consultor
Proceso para el estudio
Situación del negocio
presente
futuro
pasado
positivos
negativos
Detección de oportunidades
Aplicación de medidas
Cliente
evaluación para identificar si puede brindar soluciones
los objetivo son
Obtener un diagnóstico
Descubrir los registros e información
Detectar responsables
Identificar actitudes del personal
Presentación de primera propuesta
Pago por diagnóstico o bien valor agregado
Generalidades del proceso
Identificación de relaciones básicas
Procesos y funciones
insumos
indicadores de rendimiento, eficacia y eficiencia
principales factores que influyen directamente en resultados
líneas de producción
Todos los clientes son diferentes
Al final del diagnostico preliminar
Se presenta
Descripción del problema
Plan de trabajo
Sección
Técnica
Relativa al personal
Relativa a la experiencia del Consultor
Condiciones financieras
Tiempos para cada fase del proceso
Informes provisionales
Costos
FIRMA DEL CONTRATO
Diagnóstico en la CONSULTORÍA
FASES
Planeación para obtener datos
Directos
Estructurados
Generan gran actividad
Consumen más tiempo
Son cuestionarios, entrevistas, etc.
Indirectos
Poca actividad
menos estructurados
consumen menos tiempo
obsevación del proceso o revisión de documentos
Análisis de información
Retroalimentación de la información
Seguimiento
Planificación de la acción
ELABORACIÓN DE SOLUCIONES
etapas
Definición de los objetivos
Desarrollo de Estrategías
Elección de las herramientas
APLICACIÓN O IMPLEMENTACIÓN
Se determina si es aplicable o no
TERMINACION
significa
Se complementa el trabajo
Se interrumpe
Se proseguirá sin el consultor
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