es el alcanzar objetivos especificos
por medio de del buen funcionamiento de
los empleados
consiste en
definir las funciones y
deberes
establecer la division
del trabajo y la
estructura
es la segunda fase del proceso
administrativo
establecer niveles de
autoridad y
responsabilidad
tipos
organizacion formal
son criterios ya establecidos
lo que se plantea en la
organizacion
organizacion informal
se crea de una manera
espontanea
este no aparece en el organigrama
caracteristicas
es social
porque interviene personas
sinergica
es la convinacion de
esfuerzos
gestiona
porque debe de
estar alguien al
mando
funcion
establecer la estructura
para determinar la jerarquizacion
bases
estructura organizacional
son el conjunto de medios
que maneja la organizacion
unidad
debe estar con divisiones pero a su vez debe conformarse como uno solo
estructura
es la forma en la que esta
organizada y la relacion entre si
diseño organizacional
es el proceso de construir y
adaptar el cambio
importancia
detalla
divide
especializa
suministra
principios
unidad de mando
un sudordinado solo debe recibir ordenes
de un solo jefe
especializacion
agrupar a las actividades parecidas
autoridad y responsabilidad
el compartir y equlibrar la autoridad y
responsabiliodad
definicion de puestos
definir con claridad el contenido del puesto
equilibrio de direccion
diseñar una estructura que permita coordinar acciones
division del trabajo
es la especialización y cooperación de las
fuerzas laborales en diferentes tareas y
roles
con el objetivo de mejorar la eficiencia.
caracteristicas
Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiar
constantemente de herramienta. Los trabajos a realizar por cada
operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de
todas las herramientas que necesitaría para las distintas
funciones.
departamentalizacion
sectorización que se realiza en una empresa de los
empleados por departamentos según las
necesidades y actividades que se lleven a cabo en la
misma.
tipos
tiempo
clientye
territorio
producto
servicio
proyecto
equipo
proceso
funciones
jerarquizacion
organización que se le asignará a
diversos elementos de un mismo
sistema
esta constituido por graficas de la estructura organizacional