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Descrição
Mapa Mental por yurani villanueva, atualizado more than 1 year ago
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Criado por yurani villanueva
mais de 4 anos atrás
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VALOR AGREGADO: FLUJO DE CAJA Y VALOR DE LA EMPRESA
- Se fundamenta en la parte panoramica de la
administracion financiera de la empresa
- FUNCION DE
LA EMPRESA
- Son unas series de actividades o
funciones las cuales se pueden
agruparen cuatro categorias:
- - Mercadeo - Produccion ( operaciones, en
empresas no manufactureras) - Gestion de
talento humano - Gestion en talento de
finanzas
- - Mercadeo - Produccion ( operaciones, en
empresas no manufactureras) - Gestion de
talento humano - Gestion en talento de
finanzas
- Son unas series de actividades o
funciones las cuales se pueden
agruparen cuatro categorias:
- Objetivos
empresariales
- Esta definido por la satisfaccion de las
necesidades de los clientes y consumidores
mas alla de sus expectativas
- La evaluacion y seleccion de dichos no es similar para todas las
empresas pues dependen principalmente de su estrategia de
posicionamiento lo cual incluye la combinacion de dos elementos:
- - La segmentacion del mercado y el
grado de diferenciacion que se de a los
productos y servicios
- - La segmentacion del mercado y el
grado de diferenciacion que se de a los
productos y servicios
- La evaluacion y seleccion de dichos no es similar para todas las
empresas pues dependen principalmente de su estrategia de
posicionamiento lo cual incluye la combinacion de dos elementos:
- Esta definido por la satisfaccion de las
necesidades de los clientes y consumidores
mas alla de sus expectativas
- EL OBJETIVO
BASICO
FINANCIERO (OBF)
- Podemos concluir
que:
- El OBF se entiende como la maximizacion de las
utilidades, no garantiza la permanencia y el
crecimiento de la empresa
- La maximizacion de las utilidades por si sola, es un
concepto cortoplacista
- La obtencion de utilidades debe obedecer mas a una estrategia
planificada a largo plazo que a la explotacion incontrolada de las
diferentes oportunidades que el mercado brinda a la empresa
- Debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues
en muchos casos es posible que sacrificios de utilidad en el
corto plazo pueden contribuir a garantizar la permanencia y el
crecimiento
- El OBF se entiende como la maximizacion de las
utilidades, no garantiza la permanencia y el
crecimiento de la empresa
- Es importante para una
empresa alcanzar dos
objetivos:
- Los cuales son: crecer y
permanecer
- Los cuales son: crecer y
permanecer
- Esta relacionado con el
incremento del patrimonio de
los accionistas
- Lo cual se denomina
VALOR AGREGADO con
lo que podria decirse
que el OBF consiste en
agregar el valor a los
accionistas o socios de la
empresa
- Esto de acuerdo en armonia con
los objetivos asociados con
clientes, trabajadores y demas
grupos de interes que giran
alrededor de la empresa
- Lo cual se denomina
VALOR AGREGADO con
lo que podria decirse
que el OBF consiste en
agregar el valor a los
accionistas o socios de la
empresa
- Se requiere que dicho aumento sea
superior a lo que por cada accion
se le haya retenido a los
accionistas, lo que coincide con la
obtencion de una rentabilidad
sobre la accion superior a la que el
accionista podria obtener en otras
alternativas de inversion de riesgo
comparable
- Lo cual esta relacionado con
dos variables trascendentales
en la vida de una empresa las
cuales serian: el flujo de caja y
la rentabilidad
- Esta rentabilidad se mide
relacionando las utilidades en
el Estado de Resultados, con
el monto de los activos en el
Balance General.
- Esta rentabilidad se mide
relacionando las utilidades en
el Estado de Resultados, con
el monto de los activos en el
Balance General.
- Lo cual esta relacionado con
dos variables trascendentales
en la vida de una empresa las
cuales serian: el flujo de caja y
la rentabilidad
- Podemos concluir
que:
- APROXIMACION AL
CALCULO DEL VALOR
DE LA EMPRESA
- Es un analisis basado en el potencial
de generacion de utilidad y flujo de
caja de la empresa puede permitir el
calculo de un valor tentativo de esta,
que al menos puede servir como
base o punto de referencia
metodologico en la elaboracion del
mencionado ejercicio
- Este valor esta
asociado con el
riesgo que implica su
actividad
- LA PRIMA DEL NEGOCIO: se define como
la diferencia entre el valor de una
empresa como negocio en marcha y el
valor de la inversion en activos. De la
misma manera el valor de una empresa
como negocio en marcha es igual al valor
presente de sus futuros flujos de caja.
- Este valor esta
asociado con el
riesgo que implica su
actividad
- Es un analisis basado en el potencial
de generacion de utilidad y flujo de
caja de la empresa puede permitir el
calculo de un valor tentativo de esta,
que al menos puede servir como
base o punto de referencia
metodologico en la elaboracion del
mencionado ejercicio
- ANALISIS DEL
FLUJO DE CAJA
- Los indicadores sirven para
determinar si el valor de la
empresa esta incrementando
directamente el flujo de caja y
la rentabilidad lo cual permite
monitorear el alcance del OBF
es la rentabilidad.
- Se puede observar que se cumplio el
OBF por que el flujo de efectivo
permitio: - reponer el capital de
trabajo - atender el servicio a la
deuda - reponer los activos fijos, si
fuere el caso - repartir utilidades de
acuerdo con las expectativas de los
socios
- Se puede observar que se cumplio el
OBF por que el flujo de efectivo
permitio: - reponer el capital de
trabajo - atender el servicio a la
deuda - reponer los activos fijos, si
fuere el caso - repartir utilidades de
acuerdo con las expectativas de los
socios
- Los indicadores sirven para
determinar si el valor de la
empresa esta incrementando
directamente el flujo de caja y
la rentabilidad lo cual permite
monitorear el alcance del OBF
es la rentabilidad.
- CONCEPTO DE
FLUJO DE CAJA
- Se define como el flujo de
caja que finalmente que
da disponible para los
acreedores financieros y
los accionistas o socios
- Se dice que los activos de la empresa
producen es Utilidad Operativa la cual
se entrega a los acreedores financieros
en forma de interes y a los accionistas
en forma de Utilidad Neta
- Se dice que los activos de la empresa
producen es Utilidad Operativa la cual
se entrega a los acreedores financieros
en forma de interes y a los accionistas
en forma de Utilidad Neta
- Se define como el flujo de
caja que finalmente que
da disponible para los
acreedores financieros y
los accionistas o socios
- CONCEPTO DE
TRABAJO (KT)
- Es la diferencia entre los activos corrientes
(AC) y los pasivos corrientes (PC) en el Balance
General, por lo cual se entendera capital de
trabajo como los recursos que una empresa
requiere para llevar a cabo sus operaciones
sin contratiempo alguno
- En el capital de trabajo operativo
se entiende como el neto de las
cuentas por cobrar mas los
inventarios menos las cuentas
por pagar
- Es la diferencia entre los activos corrientes
(AC) y los pasivos corrientes (PC) en el Balance
General, por lo cual se entendera capital de
trabajo como los recursos que una empresa
requiere para llevar a cabo sus operaciones
sin contratiempo alguno
- FACTORES QUE
AFECTAN EL VALOR DE
LA EMPRESA
- Si bien se ha dicho que maximizar las
utilidades no es el objetivo basico financiero
de las empresas, en este sentido, tambien
se podria afirmar que el OBF es la
maximizacion de la utilidad a largo plazo de
la empresa
- Si bien se ha dicho que maximizar las
utilidades no es el objetivo basico financiero
de las empresas, en este sentido, tambien
se podria afirmar que el OBF es la
maximizacion de la utilidad a largo plazo de
la empresa
- ALCANCES DE LA
ADMINISTRACION FINANCIERA
- EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR: es el
funcionario de la empresa encargado en
la toma de decisiones que de una u otra
forma, directa e indirectamente, a corto
o largo plazo, afectan su situacion
financiera.
- GERENTE FINANCIERO: hace la labor de coordinacion
que consiste en canalizar las actividades de las
diferentes areas hacia la obtencion del objetivo
financiero.
- LA FUNCION FINANCIERA FRENTE A LAS DEMAS FUNCIONES:: se presenta al hacer un
paralelo entre el objetivo financiero y los objetivos de las demas areas funcionales
señaladas al principio, se dijo que para el logro de los objetivos de cada division, sus
responsables utilizan unas herramientas y lo hacen para poder desarrollar las
estrategias para dicho logro
- EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR: es el
funcionario de la empresa encargado en
la toma de decisiones que de una u otra
forma, directa e indirectamente, a corto
o largo plazo, afectan su situacion
financiera.
- DILEMA ENTRE LIQUIDEZ
Y RENTABILIDAD
- Son dos objetivos financieros complementarios por cuyo logro debe
propender el administrador financiero. Por los cual se presenta un
dilema entre la liquidez y la rentabilidad la cual se presenta en la
toma de decisiones financieras de corto plazo ya que al largo plazo
no se presenta por la planeacion de la liquidez en ese lapso se da
segun sea la planeacion de la rentabilidad puesto que las
rentabilidades al convertirse en efectivo generan liquidez
- lo cual nos dice que los problemas de liquidez no dan espera
mientras que los de rentabilidad si por lo cual en las tomas de
decisiones cotidianas el ejecutivo se incline mas a favor de la
liquidez o de la rentabilidad dependera de otros factores tales
como el criterio frente al riesgo, los problemas y las
oportunidades de reinversion de los recursos.
- lo cual nos dice que los problemas de liquidez no dan espera
mientras que los de rentabilidad si por lo cual en las tomas de
decisiones cotidianas el ejecutivo se incline mas a favor de la
liquidez o de la rentabilidad dependera de otros factores tales
como el criterio frente al riesgo, los problemas y las
oportunidades de reinversion de los recursos.
- Son dos objetivos financieros complementarios por cuyo logro debe
propender el administrador financiero. Por los cual se presenta un
dilema entre la liquidez y la rentabilidad la cual se presenta en la
toma de decisiones financieras de corto plazo ya que al largo plazo
no se presenta por la planeacion de la liquidez en ese lapso se da
segun sea la planeacion de la rentabilidad puesto que las
rentabilidades al convertirse en efectivo generan liquidez
- FUNCION DE
LA EMPRESA
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