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Los Recursos Humanos y la Organización
- Diseño del Trabajo y Análisis del Puesto
- Diseño de Puestos
- Diseño de Puestos
- Análisis del Puesto
- Puesto: Conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional
- Aspectos
- Nivel Jerárquico, Área departamental en que está localizada, Superior Jerárquico y Los subordinados
- Nivel Jerárquico, Área departamental en que está localizada, Superior Jerárquico y Los subordinados
- Aspectos
- Descripciones y Específicaciones del Puesto
- Etapas del Análisis de un Puesto
- Etapa de Planeación
- Determinación de los cargos que van a describirse
- Elaboración del organigrama
- Elaboración del cronograma de trabajo
- Introducir el programa en el departamento en que los supervisores y empleadosestén más dispuestos a cooperar
- Elección de los métodos de análisis que se aplicarán
- Selección de los factores de especificaciones: Criterios de generalidad, variedad o diversidad
- Dimensionamiento de los factores de especificaciones
- Graduación de los factores de especificaciones
- Graduación de los factores de especificaciones
- Dimensionamiento de los factores de especificaciones
- Selección de los factores de especificaciones: Criterios de generalidad, variedad o diversidad
- Elección de los métodos de análisis que se aplicarán
- Introducir el programa en el departamento en que los supervisores y empleadosestén más dispuestos a cooperar
- Elaboración del cronograma de trabajo
- Elaboración del organigrama
- Determinación de los cargos que van a describirse
- Etapa de Preparación
- Selección, Reclutamiento y Entrenamiento
- Preparación de material de trabajo
- Disposición del ambiente
- Recolección previa de datos
- Recolección previa de datos
- Disposición del ambiente
- Preparación de material de trabajo
- Selección, Reclutamiento y Entrenamiento
- Etapa de Ejecución
- Recolección de datos
- Selección de los datos obtenidos
- Redacción provisional del análisis
- Presentación de la redacción provisional
- Redacción definitiva del análisis
- Presentación de la redacción definitiva del análisis
- Presentación de la redacción definitiva del análisis
- Redacción definitiva del análisis
- Presentación de la redacción provisional
- Redacción provisional del análisis
- Selección de los datos obtenidos
- Recolección de datos
- Etapa de Planeación
- Puesto: Conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional
- Estrategias de reclutamiento y herramientas de selección
- Identificar e Interesar
- Proceso de Reclutamiento
- Entorno del Reclutamiento
- Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
- Políticas de la compañia
- Planes de recursos humanos
- Prácticas de reclutamiento
- Requerimiento del puesto
- Requerimiento del puesto
- Prácticas de reclutamiento
- Planes de recursos humanos
- Índices Básicos
- Indicadores Económicos
- Actividades de reclutamiento de otras compañias
- Las ventas actuales de la compañia y sus metas
- Indicadores Económicos
- Políticas de la compañia
- Políticas y normas de la organización
- Promoción Interna, Compensación, Sobre situación de personal y Contratación Internacional
- Promoción Interna, Compensación, Sobre situación de personal y Contratación Internacional
- Planes de recursos humanos
- Herramientas de selección
- Colocación
- Orientación
- ëtica Profesional
- 1. Solicitud
- 2. Curriculum Vitae
- 3. Entrevista a. Entrevista inicial o preliminar b. Entrevista técnica c. Entrevista de selección
- 4. Entrevista inicial computarizada
- 5. Prueba práctica
- 6. Test a. Inventario de personalidad b. Técnicas proyectivas c. Test de habilidades
- 7. Centro de evaluación
- 8. Ejercicio de charolas de entradas y salidas
- 9. Análisis socioeconómico
- 10. Examen Médico
- 11. Cartas de recomendación
- 11. Cartas de recomendación
- 10. Examen Médico
- 9. Análisis socioeconómico
- 8. Ejercicio de charolas de entradas y salidas
- 7. Centro de evaluación
- 6. Test a. Inventario de personalidad b. Técnicas proyectivas c. Test de habilidades
- 5. Prueba práctica
- 4. Entrevista inicial computarizada
- 3. Entrevista a. Entrevista inicial o preliminar b. Entrevista técnica c. Entrevista de selección
- 2. Curriculum Vitae
- Colocación
- Herramientas de selección
- Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
- Identificar e Interesar
- Contratación e Inducción
- Contratación= Contrato de trabajo
- Inducción= A qué nos referimos cuando hablamos de inducción?
- Valores de la organización, Misión, Visión y Objetivos, Políticas, Horarios Laborales, Días de Descanso, Días de Pagos, Prestaciones
- Historia de la Empresa, Servicios al Personal, Calidad, Servicio al Cliente y Trabajo en Equipo, Visita a Instalaciones,
- Programas Especiales, Servicios de Medicina Preventiva, entre otros
- Programas Especiales, Servicios de Medicina Preventiva, entre otros
- Historia de la Empresa, Servicios al Personal, Calidad, Servicio al Cliente y Trabajo en Equipo, Visita a Instalaciones,
- Beneficios
- Mientras más info de la organización mejor socialización del colaborador
- Involucrar a los nuevos empleados en activiades, más fácil será su integración y mayor será su rendimiento y compromiso
- Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización
- Reducir la rotación
- Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros
- Mejora en el compromiso del colaborador
- Costos más bajos de reclutamiento y capacitación
- Se facilita el aprendizaje
- Reducir estrés y ansiedad en los nuevos empleados
- Reducir los costos de la puesta en marcha
- Reducir los costos de la puesta en marcha
- Reducir estrés y ansiedad en los nuevos empleados
- Se facilita el aprendizaje
- Costos más bajos de reclutamiento y capacitación
- Mejora en el compromiso del colaborador
- Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros
- Reducir la rotación
- Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización
- Involucrar a los nuevos empleados en activiades, más fácil será su integración y mayor será su rendimiento y compromiso
- Mientras más info de la organización mejor socialización del colaborador
- Planes
- Info de la organización
- Políticas de Personal
- Condiciones de Contratación
- Plan de Beneficios para el Trabajador
- Días de Descanso
- El Trabajo a Desempeñar
- Forma de Pago
- Forma de Pago
- El Trabajo a Desempeñar
- Días de Descanso
- Plan de Beneficios para el Trabajador
- Condiciones de Contratación
- Políticas de Personal
- Info de la organización
- Actividades
- Conocer la Historia de la Organización
- Visión, Misión y Objetivos
- Perfil de Alto Desempeño
- Horarios, Días de Pago, etc.
- Artículos que Produce la Empresa
- Estructura de la Organización
- Estructura de la Organización
- Artículos que Produce la Empresa
- Horarios, Días de Pago, etc.
- Perfil de Alto Desempeño
- Visión, Misión y Objetivos
- Políticas de Personal
- Prestaciones y Beneficios
- Ubicación de Servicios: comedor, baños, consultorio médico
- Reglamento Interior de Trabajo
- Plano de las Instalaciones
- Medidas de Emergencia
- Medidas de Emergencia
- Plano de las Instalaciones
- Reglamento Interior de Trabajo
- Ubicación de Servicios: comedor, baños, consultorio médico
- Prestaciones y Beneficios
- Conocer la Historia de la Organización
- Valores de la organización, Misión, Visión y Objetivos, Políticas, Horarios Laborales, Días de Descanso, Días de Pagos, Prestaciones
- Contratación= Contrato de trabajo
- Suspensión, Rescisión y Terminación de Contrato
- Aspectos Físicos que Intervienen en la Organización
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