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Descrição
Mapa Mental por Eduardo Arana Atilano , atualizado more than 1 year ago
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Criado por Eduardo Arana Atilano
mais de 4 anos atrás
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PLAN DE NEGOCIOS
- 1) ENCONTRAR LA
IDEA DE ALTO
VALOR
- A) JUSTIFICACIÓN: Es la
necesidad o carencia
detectada.
- B) DESCRIPCIÓN
DETALLADA: Es la forma en
que se va a satisfacer la
necesidad.
- D) CLASIFICACIÓN:
Según su giro ya sea
industrial, comercial o
de servicios.
- C) NOMBRE:
Empresa o
producto.
- E) LUGAR FÍSICO: Es la
ubicación de donde van
a estar ubicadas las
instalaciones.
- F) TAMAÑO: Es la expectativa,
también es para las
obligaciones fiscales y legales
- G) MISIÓN: Es aquella que describe la razón de la
empresa. ¿Qué hará la empresa?,¿Para quien lo
ofrecéra?, ¿Cómo resuelve o soluciona el problema?
- H) VISIÓN : Es como se verá la
empresa en general y para
cada uno de sus
departamentos.
- I) OBJETIVOS: A corto, mediano y largo
plazo para la empresa en general y
para cada uno de sus departamentos.
- J) VENTAS COMPETITIVAS: Se diferencia
de los demás competidores, por tener
algo mejor que los demas.
- K) APOYOS:Ya sean tecnicos o
profesionales, se requieren para iniciar y
operar la empresa; un abogado o
contador.
- A) JUSTIFICACIÓN: Es la
necesidad o carencia
detectada.
- 7) RESUMEN EJECUTIVO
- A) EMPRESA: nombre,
justificación, ubicación, ventajas
y descripción de sus productos y
servicios
- B) MARKETING: descripción del mercado
meta, conclusiones del estudio de
mercado y resumen del plan de ventas.
- C) RECURSOS MATERIALES: proceso
productivo simplificado, necesidades
generales de materiales, equipo e
instalaciones.
- E) FINANZAS :Es el capital
requerido, estados financieros y
plan de financiamiento.
- F) PLAN DE TRABAJO: En la que la
empresa puede iniciar operaciones y el
tiempo de trabajo necesario previo al
inicio.
- D) RECURSOS HUMANOS:
Organigrama general.
- A) EMPRESA: nombre,
justificación, ubicación, ventajas
y descripción de sus productos y
servicios
- 6) PLAN DE TRABAJO DE
IMPLANTACIÓN
OPERATIVO
- A) PROGRAMA DE ACTIVIDADES :
+listar las operaciones necesarias de
las diferentes áreas de la empresa en
un orden secuencial. +asignar para
cada actividad : tiempo, recursos
financieros y otors recursos
necesarios.
- B)GRÁFICA DE GANTT: Es útil
ya que se puede interpretar
de manera mas rápida la
calendarización que se habrá
de realizar.
- A) PROGRAMA DE ACTIVIDADES :
+listar las operaciones necesarias de
las diferentes áreas de la empresa en
un orden secuencial. +asignar para
cada actividad : tiempo, recursos
financieros y otors recursos
necesarios.
- 5) RECURSOS FINANCIEROS
- A) LISTADO DE ENTRADAS Y
SALIDAS DE DINERO: Es una
lista donde se apunta o se lleva
acabo un informe en el cual
indica los ingresos y egresos.
- B) CAPITAL SOCIAL: Es la forma o la
ayuda economíca para que la
empresa pueda iniciar.
- C) FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Es el desglose
de las ventajas y desventaja de cada una de
ellas, se finaliza con la elección mas adecuada
para la empresa.
- D) PROYECCIONES FINANCIERAS: Es lo que se
refleja por el paso del tiempo, esto
incluye:-flujo de efectivo -estado de resultados
-balance general.
- E)INDICADORES FINANCIEROS: -Valor de la
inversión.-tiempo de recuperación de la
inversión.-retorno sobre la inversión.-punto
de equilibrio de la empresa.
- A) LISTADO DE ENTRADAS Y
SALIDAS DE DINERO: Es una
lista donde se apunta o se lleva
acabo un informe en el cual
indica los ingresos y egresos.
- 2) MARKETING DEL
NUEVO NEGOCIO
- G) MARCA:No es requisito legal, pero si
es requerido para que el cliente
recuerde y se reconozca el producto.
- I) ESLOGAN: Es la frase que identifica a tu empresa o
servicio, tiene que ser pegajosa para que sea recordada.
- J) PROTOTIPO: Es el boceto de un producto que
se le considera como ejemplo.
- K) MEDIOS PUBLICITARIOS: Son los medios
por los cuales se promociona la empresa de
productos o servicios.
- L) MENSAJE PUBLICITARIO: Son las
palabras que se hablan de las cualidades
del producto o servicio.
- N) PROMOCIONES DE VENTA: Es la forma en que se da a
conocer la empresa: muestras gratis, descuentos,
empaques especiales, reembolsos, sorteos, etc.
- M) TRIPTICO O CARTEL: Se hace un
diseño, para que sea publicado el
producto o servicio.
- O) PLAN DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO: En esta parte
tambien se da a conocer y posicionar con ayuda de
campañas publicitarias.
- H) LOGOTIPO: Es el dibujo o logotipo
que representa la empresa y a los
productos.
- F) DESCRIPCIÓN DETALLADA: Del
producto o del servicio con las
repuestas que arrojó el estudio de
mercado.
- Q) ESTRATEGIA DE PRECIO: Tiene que ser
acorde para que se adecuada para la vetna
o la compra tiene que ser mejor a la de la
competencia.
- E) RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES: Son los que
posee el mercado en el que se pretende incursionar
y las acciones que se consideren pertenientes para
reducir los riesgos u obtén el mayor provecho de las
oportunidades.
- D) RESULTADOS GRÁFICOS:
Conclusiones del estudio de
mercado.
- P) CANAL DE DISTRIBUCIÓN: Es el caso de bienes tangibles donde se debe
determinarse contará con intermediarios entre el producto y el
consumidor, en el producto y el consumidor, en el caso de bienes
intangibles el canal de distribución siempre es directo de quién lo recibe.
- C) ESTUDIO DE MERCADO: Es el
que se realiza para saber los
detalles.
- B) COMPETIDORES: Que tendrá el producto o
servicio, para cada uno de ellos se debe
especificar; el área geográfica que abarca.
- A)SEGMENTO DE MERCADO:
Descripción detallada de las
características de los clientes
potenciales para la empresa.
- R) POLITICAS DE PRECIOS: Es la forma en que se va hacer conforme a
las opciones de pago,los descuentos o promociones que está
dispuesta a ofrecer a los consumidores.
- S) FIJACIÓN DE PRECIO: Lo que incluye un desglose de
costos fijos. prácticamente es para que la empresa
gané.
- G) MARCA:No es requisito legal, pero si
es requerido para que el cliente
recuerde y se reconozca el producto.
- 3) RECURSOS METERIALES PARA
INICIAR Y DESARROLAR EL NEGOCIO
- A) LISTADO SECUENCIAL DE TODAS LAS
ACTIVIDADES: Es el tiempo requerido para
producir el bien o prestar el servicio .
- B) DIAGRAMA DE FLUJO: Representa el proceso productivo.
- C) LISTADO DEL EQUIPO, HERRAMIENTAS ,
INSTALACIONES: - descomponer el proceso
productivo en actividades especificas. - listar
el equipo y las herramientas requeridad para
cada actividad. - establecer si se requieren
servicios o instalaciones especiales. -
contemplar el programa de mantenimento
del equipo.
- D) PLANTA DE PRODUCCIÓN: Con base en el diagrama de
flujo del proceso productivo que permite organizar trabajo y
recursos de una forma eficiente considerando las distancias
el tamaño del equipo y las herramientas asií como las
condiciones especiales para su correcto funcionamiento.
- E) MATERIA PRIMA: Elementos partes o
sustancias que serán parte del producto
necesarias para la presentación del servicio,
con el respectivo desglose de la cantidad
requerida por determinado periodo.
- F) PROVEEDORES: Ventajas y precios para cada elemento de
materia prima, la necesaria para considerar el cumplimiento,
calidad, sistemas de credito, etc.
- G) MANEJO DE INVENTARIOS:Puntos de
rebastamiento, con base en el consumo de
materias primas por periodos.
- H) CAPACIDAD INSTALADA: Es el nivel maximo de
producción que se puede lograr con las instalalciones y el
equipo con el que cuenta la empresa.
- I) CONTROLES DE CALIDAD Y PROCEDIMIENTOS DE
MEJORA CONTINÚA: Estos aseguram una calidad del
producto asi como la fidelidad de seguir comprando.
- A) LISTADO SECUENCIAL DE TODAS LAS
ACTIVIDADES: Es el tiempo requerido para
producir el bien o prestar el servicio .
- 4) RECURSOS HUMANOS PARA LA
PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DEL NEGOCIO
- A) CONTROLES D CALIDAD Y
PROCEDIMIENTOS DE MOJERA CONTINUA:
Estos aseguran una calidad del producto
así como la fidelidad de seguir
comprando.
- B) ORGANIGRAMA : Es una
representación de una gráfica
jerárquica en la empresa debe reflejar
las interrelaciones, funciones y
responsabilidades del personal,
cuidando la distribución de cargos de
trabajo.
- C) DESCRIPCIÓN
ESPECIFICAD POR PUESTO:
Es prácticamente el
personal, las funciones que
se necesitan.
- D) DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CADA PUESTO: Se tiene que
aceptar a la persona que cumpla con los requisitos que
requiere el puesto que se solicita.
- E) MANUAL OPERATIVO POR PUESTO DE TRABAJO: -establecer los objetivos del puesto-
desarrollar las funciones o actividades especificas para realizar cada función.-definir los
procesos de cada actividad.- determinar los indicadores operativos de
desempeño,calidad y mejora.
- F) MANUALES OPERATIVOS PARA LA EMPRESA: Son los manuales operativos por puesto.
- G) POLÍTICAS OPERATIVAS DE LA EMPRESA: Son los aspectos de la
persona adecuada para el puesto que se solicita la empresa.
- H) PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL: Aquí
es donde se contrata y se elige a la persona adecuada para el
puesto que solicita la empresa.
- I) ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS: Aquí es cómo se
maneja los sueldos, salarios y compensaciones quedará la
empresa para cada una de los empleados.
- J) PERSONALIDAD JURÍDICA: Es la persona elegida para los
problemas fiscales y legales de la empresa.
- K) TRAMITES NECESARIOS: Es el estado que se tiene que llevar
según su giro de la empresa, donde también se realizan, la
papelería necesaria, costos, duración, tambien se debe de
especificar quien sera responsable de efectuarlos, .
- A) CONTROLES D CALIDAD Y
PROCEDIMIENTOS DE MOJERA CONTINUA:
Estos aseguran una calidad del producto
así como la fidelidad de seguir
comprando.
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