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Descrição
Mapa Mental por Miguel Vasquez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Miguel Vasquez
mais de 4 anos atrás
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Presupuestos
- Clasificación de los presupuestos
- Según su flexibilidad
- Puntos flexibles
- Presupuestos rigidos
- Areas de apoyo
- Administración
- Area de servicios
- Area de servicios
- Administración
- Areas de apoyo
- Presupuestos rigidos
- Puntos flexibles
- Según el area
- Presupuesto area de ventas
- Presupuesto de producción
- Presupuesto de producción
- Presupuesto area de ventas
- Según el sector de
aplicación
- Según el tiempo
- Presupuesto a largo plazo
- Presupuesto a mediano plazo
- Presupuesto a acorto plazo
- Presupuesto a acorto plazo
- Presupuesto a mediano plazo
- Presupuesto a largo plazo
- Presupuestos públicos
- Presupuesto privado
- Presupuesto privado
- Según el tiempo
- Según su flexibilidad
- Responsabilidad en la
elaboración de un
presupuesto
- Se recomienda es que al elaborar el
presupuesto se analicen los procesos de
las diferentes areas(producción,
logistica, tecnologia, ventas,
contabilidad), es importante que se
tenga en cuenta la opinion de los
colaboradores.
- Aspectos practicos en la
elboración de un
presupuesto
- Etapas a seguir en la
elaboración de un
presupuesto
- Pre-iniciación
- Elaboración
- Ejecución
- Control presupuestal
- Evaluación
- Evaluación
- Control presupuestal
- Ejecución
- Elaboración
- Pre-iniciación
- Pasos para elaborar un
presupuesto
- Ajustar el
organigrama
- Reunir la información del
periodo actual
- Trazar los objetivos
para el periodo
siguiente
- Identificar las
fuentes de ingreso
- Contrastar el presupuesto actual
con el del periodo anterior
- Contrastar el presupuesto actual
con el del periodo anterior
- Identificar las
fuentes de ingreso
- Trazar los objetivos
para el periodo
siguiente
- Reunir la información del
periodo actual
- Ajustar el
organigrama
- Problemas productivos al
realizar un presupuesto
- Información errada
- Limites externos
- Escasez de
información
- Recurso con
restricciones o cuello de
botella
- Recurso con
restricciones o cuello de
botella
- Escasez de
información
- Limites externos
- Información errada
- Etapas a seguir en la
elaboración de un
presupuesto
- Se recomienda es que al elaborar el
presupuesto se analicen los procesos de
las diferentes areas(producción,
logistica, tecnologia, ventas,
contabilidad), es importante que se
tenga en cuenta la opinion de los
colaboradores.
- Ventajas de elaborar un
presupuesto
- Brindar apoyo para determinar las fuentes de
financiación a las cuales recurrira la entidad al
momento de desarrollar proyectos
- Da un lineamiento paralos tiempos de
ejecucción de las metas a corto, mediano y
largo plazo
- Permite identificar la viabilidad de los proyector
para revisar el que mejor se ajuste a las
posibilidades, necesidades y riegos que desee
asumir la entidad
- Ayuda a prevenir los gastos y
costos que se asumiran en el
desarrollo de un proyecto
- Facilita las evaluaciones progresivas del
cumplimiento de los indicadores, el consumo
de materiales, las metas diarias de ventas y
otros procesos asociados al seguimiento de la
ejecución del presupuesto
- Hace posible evidenciar los
proyectos de una entidad
- Contribuye a controlar el desarrollo
de las actividades de la entidad
- Contribuye a controlar el desarrollo
de las actividades de la entidad
- Hace posible evidenciar los
proyectos de una entidad
- Facilita las evaluaciones progresivas del
cumplimiento de los indicadores, el consumo
de materiales, las metas diarias de ventas y
otros procesos asociados al seguimiento de la
ejecución del presupuesto
- Ayuda a prevenir los gastos y
costos que se asumiran en el
desarrollo de un proyecto
- Permite identificar la viabilidad de los proyector
para revisar el que mejor se ajuste a las
posibilidades, necesidades y riegos que desee
asumir la entidad
- Da un lineamiento paralos tiempos de
ejecucción de las metas a corto, mediano y
largo plazo
- Brindar apoyo para determinar las fuentes de
financiación a las cuales recurrira la entidad al
momento de desarrollar proyectos
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