Los líderes se distinguen por
sus rasgos, su personalidad o
características.
Teoría del Comportamiento
Establecer programa de
formación para enseñar a los
administradores comportamientos
de liderazgo.
Teorías Situacionales o de
Contingencias
Surgen en vista de la incapacidad de los
modelos de comportamiento para
identificar estilos de liderazgo
consistentemente adecuados a todas las
situaciones.
Teorías emergentes
Patrones de liderazgo
basados en el supuesto de
que ciertas características
físicas, sociales y personales
son inherentes a los lideres.
Teorías de los Roles
Los lideres en los niveles superiores se
ven frecuentemente obligados a
desempeñar el papel de figura o persona
de enlace entre la empresa y el entorno
exterior.
Teoría XY
Teoría transaccional
El líder transformador es un apasionado
del cambio, que puede modificar las
aspiraciones, ideales, motivaciones y
valores de sus subordinados.
Teoría de los atributos o cualitativa
Se basa en las cualidades de
las causas internas o externas
del comportamiento de sus
seguidores.
Teoría transformacional
Desarrollan habilidad de inspirar en
sus subordinados que lleven a cabo
esfuerzos extraordinarios para la
consecución de metas