23060160
Descrição
Mapa Mental por sofia exposito, atualizado more than 1 year ago
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Criado por sofia exposito
aproximadamente 4 anos atrás
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
COMO HERRAMIENTA
- BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN
- Permite tomar mejores decisiones
- Incrementa la eficiencia operacional
- Fomenta una buena actitud hacia el
cambio.
- Facilita la distribución del tiempo y los
recursos.
- Aumenta la longevidad del negocio
- Aumenta la longevidad del negocio
- Facilita la distribución del tiempo y los
recursos.
- Fomenta una buena actitud hacia el
cambio.
- Incrementa la eficiencia operacional
- Permite tomar mejores decisiones
- COMPONENTES EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
- Los componentes de la planificación estratégica, son elementos que hay
que esclarecer antes de iniciar cualquier tipo de intervención ante una
planificación estratégica; porque son elementos que definen la existencia,
la ruta, y las metas que guían a una empresa u organización durante toda
su existencia.
- Si no se tiene claro estos elementos, estamos planificando para
fracasar, y el objetivo final de la planificación estratégica no es nada
más que una orientación a la empresa hacia posturas de éxito y
producción óptima.
- Si no se tiene claro estos elementos, estamos planificando para
fracasar, y el objetivo final de la planificación estratégica no es nada
más que una orientación a la empresa hacia posturas de éxito y
producción óptima.
- Los componentes de la planificación estratégica, son elementos que hay
que esclarecer antes de iniciar cualquier tipo de intervención ante una
planificación estratégica; porque son elementos que definen la existencia,
la ruta, y las metas que guían a una empresa u organización durante toda
su existencia.
- CARACTERÍSTICAS
- Tiene como prioridad la Misión, la cual se establece
como la unión del propósito y el que hacer.
- La responsabilidad de la generación del plan y el control de la
gestión, recae sobre el poder central.
- Observa durante un tiempo la cadena de causas y efectos
relacionados con las decisiones que toma la dirección.
- Es fundamentalmente Adaptativa.
- Es fundamentalmente Adaptativa.
- Observa durante un tiempo la cadena de causas y efectos
relacionados con las decisiones que toma la dirección.
- La responsabilidad de la generación del plan y el control de la
gestión, recae sobre el poder central.
- Tiene como prioridad la Misión, la cual se establece
como la unión del propósito y el que hacer.
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y
establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica
principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para
alcanzar dichos objetivo
- La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y
establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica
principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para
alcanzar dichos objetivo
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