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Descrição
Mapa Mental por Estela Diaz, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Estela Diaz
mais de 4 anos atrás
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GTC-ISO. 10005 de 2019
- Este documento fue preparado para satisfacer la
necesidad de una orientación para los planes de la calidad.
- Beneficios: incremento en la confianza en que los
requisitos se cumpliran,seguridad de que los procesos
esten bajo control y motivación.
- 0.3 ENFOQUE BASADO EN PROCESOS: Es la gestión
sistematica de los procesos y sus interaciones para
lograr resultados
- 0.4 PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS: Permite a una organización
determinar la importancia de cuestiones particulares y tomar acciones
apropiadas para gestionar riesgos y oportunidades
- NUMERALES
- 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN: Proporciona directrices para establecer,
revisar aceptar y modificar los planes de la calidad. Aplica a los planes de la calidad
para cualquier resultado ya sea un proceso, producto o servicio
- Este documento proporciona
orientación y no especifica
requisitos.
- 2. REFERENCIAS NORMATIVAS: iso 9000:2015 sistema de
gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario.
- 3. TERMINOS Y DEFINICIONES
- INCLUYE TERMINOS Y DEFINICIONES
DE LA NTC ISO 9000:2015.
- 4. UTILIZACIÓN DE UN PLAN DE LA CALIDAD: Se desarrollan cuando se
consideran necesarios para satisfacer necesidades y expectativas.
- 5. DESARROLLO DE UN PLAN DE LA CALIDAD: Proporciona una
base para determinar los riesgo y oportunidades a abordar
- 5.2 ENTRADAS AL PLAN DE LA CALIDAD,
5.3 DEFINICIONES DEL ALCANCE DEL
PLAN DE LA CALIDAD, 5.4
PREPARACIÓN DEL PLAN DE LA
CALIDAD
- 6. CONTENIDO DEL PLAN DE LA CALIDAD: Indica lo que se
debera considerar para su inclusión en un plan de la calidad
- 7. OPERACIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE LA CALIDAD: Debera revisarce para su
adecuación y eficacia. y es aprobado de manera formal por una persona o un grupo.
- 7.1 REVISIÓN Y ACEPTACIÓN DEL PLAN DE LA CALIDAD,
7.2 IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE LA
CALIDAD, 7.3 REVISIÓN DEL PLAN DE LA CALIDAD, 7.4
RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA.
- las lecciones aprendidas deberan usarse para mejorar los planes de la
calidad de la organización y los sistemas de gestión respectivos
- GRACIAS.
- GRACIAS.
- 7.1 REVISIÓN Y ACEPTACIÓN DEL PLAN DE LA CALIDAD,
7.2 IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE LA
CALIDAD, 7.3 REVISIÓN DEL PLAN DE LA CALIDAD, 7.4
RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA.
- Algunos temas de esta guia, podrian no ser
aplicables, ejemplo: cuando el diseño y desarrollo
no estan involucrados.
- 7. OPERACIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE LA CALIDAD: Debera revisarce para su
adecuación y eficacia. y es aprobado de manera formal por una persona o un grupo.
- 5.2 ENTRADAS AL PLAN DE LA CALIDAD,
5.3 DEFINICIONES DEL ALCANCE DEL
PLAN DE LA CALIDAD, 5.4
PREPARACIÓN DEL PLAN DE LA
CALIDAD
- La organización debera decidir donde
hay necesidad de planes de la calidad
- 5. DESARROLLO DE UN PLAN DE LA CALIDAD: Proporciona una
base para determinar los riesgo y oportunidades a abordar
- INCLUYE TERMINOS Y DEFINICIONES
DE LA NTC ISO 9000:2015.
- 3. TERMINOS Y DEFINICIONES
- Este documento proporciona
orientación y no especifica
requisitos.
- 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN: Proporciona directrices para establecer,
revisar aceptar y modificar los planes de la calidad. Aplica a los planes de la calidad
para cualquier resultado ya sea un proceso, producto o servicio
- NUMERALES
- Beneficios: incremento en la confianza en que los
requisitos se cumpliran,seguridad de que los procesos
esten bajo control y motivación.
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