Función que enlaza una organización con
su mercado mediante la recopilación de
información.
Se compone de
Mercadotecnia (fijación de precios,
promoción y distribución )
M. de relaciones
- Conocimiento del mercado.
-Programa de capacitación eficaces.
-Facultamiento de la empleados.
Anotações:
El éxito de esta depende de:
Difusión de la informacíon
Tablero ejecutivo de mandos.
Planeación y decisiones
Los gerentes de mercadotecnia deben tomar
decisiones muy complejas dado que se deben
tomarlas con seguridad en un resultado.
Análisis de la situación de la
mercadotecnia
El propósito del análisis es
verificar si no hay que hacer
correcciones.
- Análisis del mercado.
-Segmentación del mercado.
-Análisis de la competencia.
Anotações:
Comprende 3 ámbitos
1. Localiza e identifica nuevas oportunidades
2. Identifica a los grupos de clientes y sus necesidades
3. Ventajas y desventajas de la competencia actuales y potenciales.
Diseño de la estrategia de la
mercadotecnia
Con la información obtenida del análisis, se
formula o se diseña una estrategia donde:
Identifica mercados objetivos
Establece el posicionamiento del
producto como por ejemplo su identidad
ante el mercado o cliente.
Desarrollo del programa de mercaotecnia
Aplicación de como cuando y donde el producto o servicio debe llegar.
Implantación y control del programa de mercadotecnia
Anotações:
Usa dos medios básicos.
Análisis del producto
Pronóstico del entorno
Se complementa con:
Anotações:
Partes que la mercadotecnia de las cuales no se compone pero esta debe tener muy en cuenta.