La función de admisión y empleo

Descrição

Capitulo IV
Celeste Valdez
Mapa Mental por Celeste Valdez , atualizado more than 1 year ago
Celeste Valdez
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Resumo de Recurso

La función de admisión y empleo

Anotações:

  • Políticas Básicas, Requisitos previos, Etapas Generales de la Admisión, Reclutamiento, Selección... Etc. 
  1. Políticas Básicas

    Anotações:

    • La función de admisión y empleo se realiza con el carácter se servicio. El departamento de personal, por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas. busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos más acordes con sus cualidades. 
    • Muchas veces se piensa que la función se lleva en forma lineal y en realidad se hace con naturaleza staff, porque el departamento de personal ''no decide''.
    1. Requisitos Previos

      Anotações:

      • -Fijación de políticas claras y eficaces. -Contar con análisis de puestos. -Contar con un medio de requisición adecuado.
      1. Etapas Generales de la Admisión
        1. Reclutamiento

          Anotações:

          • Se hace de una persona extraña, (un candidato).
          1. Fuentes de Abastecimiento

            Anotações:

            • 1. Sindicato  2. Escuelas 3. Familiares o recomendados de los trabajadores actuales. 4. Oficinas de colocación  5. Otras empresas 6. ''La puerta de la calle''. 
            1. Medios de Reclutamiento

              Anotações:

              • 1. Requisición al sindicato  2. Solicitud oral o escrita 3. Carta o Teléfono 4. periódico, radio, televisión  5. Nuestro archivo de solicitudes muertas 6. Folletos
            2. Selección

              Anotações:

              • Busca entre los ''candidatos'' los mejores para cada puesto. 
              1. Hoja de Solicitud

                Anotações:

                • -Su importancia -Aprovechamiento  -Capítulos Fundamentales -Estructura familiar y sus características económicas  -Antecedentes de Trabajo -Estudios 
                1. Entrevistas

                  Anotações:

                  • -Su Importancia -Local -Tópicos de la Entrevista -Modo General de Conducirla
                  • -Su Importancia -Local -Tópicos de la Entrevista -Modo General de Conducirla
                  1. Pruebas

                    Anotações:

                    • Las pruebas son necesarias, tanto para la selección como para el acomodamiento del personal.  
                    • -Pruebas de Inteligencia  -Pruebas de Capacidad -Pruebas de Temperamento, Personalidad
                    • 1. Estandarización de un test 2. La confiabilidad de un test 3. La validez de un test
                    • -Requisitos para su aplicación efectiva. 
                    1. Investigaciones

                      Anotações:

                      • 1. Investigación de Antecedentes de trabajo  2. Investigación de antecedentes penales 3. Investigación de las cartas de recomendación  4. Investigación en el domicilio y familia del solicitante
                      1. Examen Medico

                        Anotações:

                        • 1.Conocer si el candidato padece de enfermedades contagiosas. 2.Saber si tiene alguna enfermedad que pueda ser una contraindicación para el puesto que se le ofrecería  3.Conocer si el trabajador no sufre ya, al ingresar al trabajo enfermedades profesionales. 4.Obtener indicios sobre la posibilidad de que el trabajador sea un alcohólico o drogadicto.
                        • 5.Verificar si el trabajador tiene el uso normal y la agudeza requerida de sus sentidos  6.Buscar si no tiene el trabajador algún defecto que lo predisponga a sufrir accidentes de trabajo. 7.Orientarlo sobre cómo puede curarse de sus enfermedades  
                        • 8.Investigar su estado general de salud 9.Servir de base para la realización de éxamenes periódocos al trabajador
                      2. Introducción

                        Anotações:

                        • Trata de hacer del ''empleado'', un buen empleado. 
                        • Es necesaria porque el trabajador, como vimos en teoría en la administración, necesita ser adaptado lo más rápida y eficazmente que sea posible al nuevo medio.
                        1. Introducción en el departamento de personal

                          Anotações:

                          • En el suelen darse al nuevo trabajado, informes.
                          1. Introducción en el puesto

                            Anotações:

                            • 1. Conviene que el nuevo empleado sea personalmente llevado y presentado con el que abra de ser su jefe inmediato 2. El nuevo jefe debe presentarlo a su vez
                            • 3. Debe después explicarle, de ser posible por si mismo, en qué en que consistirá su trabajo. 4. Deben mostrársele los sitios que requieren conocer, tales como lugar de cobro, de abastecimiento de material, de herramientas, sanitarios, etc. 
                            1. Ayudas Técnicas

                              Anotações:

                              • Constituyen ayudas técnicas para la buena inducción los llamados folletos de bienvenida o del empleado.  
                              1. Periodo de prueba

                                Anotações:

                                • Haremos notar que las pruebas prácticas son posibles de establecer en toda la empresa. 
                                1. Entrevista de ajuste

                                  Anotações:

                                  • Una de ellas,es la que se realiza cuando el trabajador ca a causar planta por haber pasado satisfactoriamente el período de prueba
                                2. Contratación y Filiación

                                  Anotações:

                                  • Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, y el puesto al que deberá dedicársele, existe la necesidad de complementar sus datos, para integrar su expediente de trabajo.
                                  • Entre estos se encuentran: fotografías, llenado de formas, filiación dactilográfica, etc. 

                                Semelhante

                                Organización y Funciones del Departamento de Personal
                                Celeste Valdez
                                El discurso de la sierra del Perú: la fantasía del atraso
                                María Celeste
                                Adiestramiento y capacitación
                                Celeste Valdez
                                Los objetivos de la administración de personal
                                Celeste Valdez
                                Parámetros Curriculares para la educación indígena
                                Ediith
                                Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica
                                Oded Cuevas
                                Tipos de Textos
                                Larissa Borela
                                Introdução a Engenharia
                                ismael-airoso
                                PEDAGOGIA DA AUTONOMIA SaberesNecessários à Prática Educativa
                                gsbelem
                                Biomas
                                vanessamiyato
                                Sistemas do Corpo Humano
                                GoConqr suporte .