Tiene como objetivo identificar los diferentes métodos que se utilizan en las empresas para la evaluación del desempeño.
RAZONES PARA EVALUAR
AL PERSONAL
Anotações:
La evaluación ofrece información con la cual pueden tomarse decisiones de promoción y remuneración.
La evaluación ofrece una oportunidad para que el supervisor y su subordinado coordinen y revisen el comportamiento de esa relación con el trabajo que ejecuta.
MÉTODOS DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Anotações:
Hay varios métodos de evaluación del desempeño y se adecuan a determinados tipos de cargos y situaciones.
MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
Anotações:
Es el más utilizado y divulgado método de evaluación del desempeño.
CARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO
Anotações:
Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las lineas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño.
MÉTODO DE ELECCIÓN FORZOSA
Anotações:
Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desepeño individual.
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Anotações:
La evaluación la efectúa el jefe, pero con asesoría de un especialista.
LA ENTREVISTA DE
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Anotações:
Los propósitos de la entrevista son: Dar al subordinado condiciones de hacer mejor su trabajo, realizar la retroalimentación haciendo claro el desempeño del subordinado y hacer necesario que halla una buena comunicación y entendimiento entre el supervisor y los empleados.