Una serie de factores afectan el desempeño de un
individuo y su índice de aprendizaje. Recuerde que
participan dos elementos: el índice de aprendizaje y el
nivel inicial
Esto indica que los tiempos del desempeño son importantes y
no sólo el índice de aprendizaje en sí.
Algunos lineamientos generales para mejorar el
desempeño individual con base en las curvas de
aprendizaje incluyen:
1. Adecuada selección de trabajadores.
Se debe aplicar una prueba que sirva para seleccionar a los
trabajadores. Estas pruebas deben ser representativas del trabajo
que se ha planeado
Capacitación adecuada.
Cuanto más efectiva sea la capacitación, tanto más
rápido será el ritmo de aprendizaje
Motivación.
No habrá aumentos de productividad basados en curvas de
aprendizaje a no ser que existan premios
Especialización laboral
Una regla general es que cuanto más sencilla sea la tarea, tanto más
rápido será el aprendizaje.
Desempeñe un solo trabajo o unos cuantos cada vez.
se realiza de uno en uno, en lugar de trabajar en todos los
trabajos al mismo tiempo.
Utilice herramientas o equipamiento que facilite o apoye el desempeño.
Ofrezca un acceso fácil y expedito a la ayuda
se realizan y se alcanzan cuando hay ayuda
disponible.
Permita que los trabajadores participen en el rediseño de sus tareas.
Cuando se incluyen más factores del desempeño en la importancia de la curva
de aprendizaje,
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Las organizaciones también aprenden. Se ha
dicho que el aprendizaje organizacional es
crítico para mantener una ventaja
competitiva. En el caso de un individuo es
fácil concebir cómo se adquiere y retiene el
conocimiento y cómo ello resulta en un
efecto que produce el aprendizaje individual.
Anotações:
La estructura de la organización también absorbe conocimiento. Por ejemplo, cuando una
organización decide que su grupo de ingeniería industrial cambie de una organización funcional centralizada en un terreno a una organización descentralizada en la cual los individuos son enviados a sectores
específi cos del taller de la planta, la estructura de la organización absorbe conocimiento respecto a cómo
volverse más productiva.