MANUAL DE OSLO 2018

Descrição

OSLOO
Elkin De angel Martinez
Mapa Mental por Elkin De angel Martinez , atualizado more than 1 year ago
Elkin De angel Martinez
Criado por Elkin De angel Martinez mais de 4 anos atrás
26
0

Resumo de Recurso

MANUAL DE OSLO 2018
  1. Capítulo 7
    1. Objetivos, Barreras y Resultados de la Innovación
      1. 1. Introducción
        1. Analiza los incentivos y obstáculos que actúan en el desarrollo de las actividades innovadoras y el impacto de la innovación.
          1. Las repercusiones de las innovaciones sobre los resultados de las empresas pueden manifestarse tanto en términos de cifra de negocios y de cuota de mercado como de productividad y eficiencia.
            1. Los objetivos y las barreras varían según el tipo de innovación.
              1. Los objetivos de las innovaciones de producto o de mercadotecnia.
                1. Se refieren principalmente a la demanda (mejora de la calidad de los productos, aumento de la cuota de mercado, penetración en nuevos mercados)
                2. Las innovaciones de proceso o las organizativas
                  1. Tratan más bien de la ofer- ta (por ejemplo, la reducción de costes, el aumento de la capacidad de pro- ducción).
                  2. Algunas barreras afectan a todos los tipos de innovación (por ejem- plo, los factores de coste) mientras que otras solo inciden en una combinación de los tipos de innovación.
                  3. Se describen una serie de indicadores para las encuestas sobre innovación y se analizan otras mediciones
                    1. Se puede decidir introducir en las encuestas preguntas sobre los objetivos, las barreras y otros indicadores válidos bien para todos los tipos de innovación
                  4. 2. Objetivos y efectos de las innovaciones
                    1. Las empresas pueden emprender actividades de innovación por múltiples razones.
                      1. Sus objetivos pueden referirse a los:
                        1. productos, los mercados, la eficiencia, la calidad o la aptitud para aprender e introducir cambios.
                          1. Los datos sobre estos objetivos pueden también facilitar información suplementaria sobre las características de los tipos de innovaciones.
                      2. Las empresas pueden tener éxito o no al tratar de alcanzar los objetivos que se habían fijado al introducir innovaciones.
                        1. y a su vez las innovaciones pueden tener efectos inesperados o adicionales con relación a los que se habían suscitado con su introducción.
                        2. La competencia, la demanda y los mercados.
                          1. son los principales motores de las innovaciones de producto y, en algunos casos, de las innovaciones de mercadotecnia.
                          2. Además, un cierto número de factores tienen por objeto delimitar las principales razones que suscitan cambios en la producción y la distribución.
                            1. Es decir, determinar si la intención primera es mejorar la calidad, la flexibilidad o la eficiencia/reducción de costes.

                      Semelhante

                      INGENIERIA DE MATERIALES
                      Ricardo Álvarez
                      Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
                      Evilus Rada
                      Historia de la Ingeniería
                      Camila González
                      Introducción a la Ingeniería de Software
                      David Pacheco Ji
                      UNIDAD II DIBUJO PROYECTIVO
                      anyimartinezrued
                      GENERALIDADES DE LAS EDIFICACIONES
                      yessi.marenco17
                      MAPA MENTAL SOFTWARE APLICADOS EN INGENIERÍA CIVIL
                      Ruben Dario Acosta P
                      Estado de la ingenería mecánica y su perspectiva a futuro
                      Roberto Martinez
                      MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA INICIATIVA CDIO
                      Victor Antonio Rodriguez Castañeda
                      Características de la Pitahaya y su potencial de uso en la industria alimentaria
                      Héctor Infanzón
                      Diapositivas neumática
                      Victor Zamora Delgado