LA PLANEACION! ESQUEMA
DISEÑADO POR MAFE GIRALDO
A. Y MARIA ANGELICA ALVAREZ
G.
Es la fase inicial de todo proceso administrativo
Para planear,es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
FACTIBILIDAD
Anotações:
Nos quiere decir que todo lo que se planee debe realizarse.
OBJETIVIDAD
Anotações:
Todos los planes deben ser planeados de acuerdo al desarrollo organizacional
UNIDAD
Anotações:
Los planes deben ser ,que pueda decidirse que existe uno solo para cada funcion y todos lo que estan dentro de la organizacion, deben estar coordinadas e integradasy se puede decidir un plan en general.
FLEXIBILIDAD
Anotações:
Cuanto mayor sea la flexibilidad involucrada en los planes,menor es el riesgo de perdidas incurridas por conceptos de hechos inesperados.
PRECISION
Anotações:
''los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genericas,sino con la mayor precision posible,porque van a regir acciones concretas''.
Para planear,es necesario tomar en cuenta los siguientes elementos:
MISION
Anotações:
a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.
VISION
Anotações:
No es más que una proyección de lo que la organización desea ser en un largo plazo, una declaración de la visión responde a esta pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?.
OBJETIVOS
Anotações:
Es el punto de partida de la acción administrativa consecuentemente de la planeación, es la fijación de objetivos. Un objeto es un fin a alcanzar.
ESTRATEGIAS
Anotações:
son indispensables para el desarrollo de un plan en cualquier organización. Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestra la dirección y el empleo general e inteligente de los recursos disponibles con que cuenta la empresa.
POLITICAS
Anotações:
Las políticas son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones, en problemas que se reten una y otra ves, dentro de la empresa misma.