Diagnostico Organizacional

Descrição

Sergio Andres Castañeda Fonseca ID: 670624 NRC: 2638
Sergio Andres CASTANEDA FONSECA
Mapa Mental por Sergio Andres CASTANEDA FONSECA, atualizado more than 1 year ago
Sergio Andres CASTANEDA FONSECA
Criado por Sergio Andres CASTANEDA FONSECA aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Diagnostico Organizacional
  1. Que es
    1. Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización, en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad.
    2. Que se hace en el Diagnostico Organizacional
      1. En el diagnostico organizacional se examinan y mejoran los sistemas y practicas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles, y también las producciones comunicasionales de una organización tales como historietas, metaforas, simbolos, artefactos y los comentariaos que hacen la gente de la organización en sus conversaciones diarias.
      2. Pasos para realizar un diagnostico organizacional
        1. El método
          1. Entrevista
            1. La entrevista es una técnica de recolección de datos que involucra el cuestionamiento oral de los entrevistados ya sea individualmente o en grupo.
            2. Observación
              1. La observación tiene la capacidad de describir y explicar el comportamiento, al haber obtenido datos adecuados y fiables correspondientes a conductas, eventos y o situaciones perfectamente identificadas.
              2. Encuestas
                1. Evaluar periódicamente los resultados de un programa en ejecución. Saber la opinión del público acerca de un determinado tema. Investigar previamente de las características de la población para hacer las preguntas correctas.
              3. Análisis documental
                1. Consiste en separar los elementos básicos de la información y examinarlos con el propósito de responder a las cuestiones planteadas al inicio de la investigación
                  1. Donde se encuentran
                    1. Misión, Visión, Logo, objetivos generales y la estructura de la empresa, también se encuentra el DOFA
                2. La identificación
                  1. Aquí se pone en marcha el plan de desarrollo, realizando tabulaciones y el análisis de la información recolectada para formular una estrategia de comunicación
                  2. La solución
                    1. Son las estrategias que van ha dar solución a la problemática de la empresa

                  Semelhante

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                  Organizador Gráfico
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                  R.D. 796/2005, De 1 de julio, Regimen disciplinario (Esquema 1)
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                  LEY 1/2000 ENJUICIAMIENTO CIVIL: "De los procesos sobre la capacidad de las personas"
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