a. Identifica las diferencias entre el proyecto y las operaciones
2
Entiende el ciclo de vida del proyecto.
a. Mediante los entregables de los asociados
3
Mantenerlo simple
a. No hay que complicarlo, menos es más.
4
Busca ayuda
a. El no asesorarnos, nos convierte en un
cuello de botella para nuestro proyecto.
5
Realiza preguntas
a. No dudes en preguntar hasta
estar seguro de entenderlo a la
perfección
6
Busca mentores
a. Entre más ayuda recibas de
distintas áreas, mejor será tu
capacidad de análisis
7
Identifica a tu gente
a. Crea relaciones con personas que
puedan siempre brindarte información y
soporte cuando lo requieras
8
Respeta a tu equipo
a. Un equipo puede ayudarte o
quebrarte, no seas irrespetuoso con tu
equipo y viceversa. Genera lealtad.
9
Escucha a los clientes e Interesados
a. Ellos pueden brindarte información clave y muy
importante acerca del mercado, del servicio, del cliente y de
la organización que puede beneficiar a tu proyecto.
10
Comprende lo que tratan de decir
a. Entienda con exactitud el mensaje y si a la
primera no lo comprendiste vuelve a realizar
preguntas y busca más detalles.
11
Utiliza plantillas
a. Es importante que cuentes con una plantilla
con la cual te puedas guiar, si no cuentas con ella,
búscala en internet o con tu empresa.
12
Prepárate
a. Antes de todo, tienes que estar preparado. Ya sea para
juntas con el equipo, una reunión o alguna presentación
que debes realizar, siempre hay que estar preparado.
b. Conoce todo sobre el proyecto ¿Qué proyecto es?, ¿Qué
objetivos tiene?, ¿Quiénes son los miembros del equipo?
13
Realiza un plan
a. Continua planeando el desarrollo continuamente,
siempre planea para mejorar el proyecto.