Un modelo de negocios es la estructura estratégica y
operativa que una empresa utiliza para crear, entregar y
capturar valor.
Describe cómo la empresa opera, interactúa con los
clientes, genera ingresos y se diferencia de la
competencia.
Es una representación de cómo todos los componentes del
negocio se unen para lograr sus objetivos financieros y
comerciales.
Modelos de Negocios Digitales
Los modelos de negocios digitales son enfoques que
aprovechan la tecnología y la presencia en línea para crear,
entregar y capturar valor.
Estos modelos pueden incluir negocios basados en plataformas,
comercio electrónico, servicios en línea y más.
La digitalización a menudo permite llegar a una audiencia global,
personalizar la experiencia del cliente y reducir costos operativos.
Modelos de Negocios en función del tipo de cliente
Los modelos de negocios también varían según el tipo de cliente al que se
dirigen. Pueden estar enfocados en consumidores individuales (B2C), empresas
(B2B), gobiernos (B2G) o una combinación de estos (B2B2C).
Cada tipo de cliente tiene necesidades y preferencias distintas, lo
que influye en cómo se diseña la propuesta de valor, la distribución
y la relación con el cliente.
Modelos de Negocios en función del modelo de generación de ingresos
El modelo de generación de ingresos dicta cómo una
empresa obtiene dinero. Puede incluir ventas directas,
suscripciones, publicidad, licencias, franquicias, entre otros.
Afecta la estrategia de precios, la retención de clientes y la
relación a largo plazo con ellos.
Modelos de Negocios en función del modelo de negocio para generar valor
El modelo de negocio también se relaciona con cómo una empresa
crea valor para sus clientes. Puede centrarse en la innovación, la
eficiencia operativa, la personalización, la calidad excepcional o la
comodidad.
Cada enfoque influye en cómo se diseñan los procesos internos, las
alianzas estratégicas y la forma en que la empresa se diferencia en el
mercado.
Técnicas de Generación de Ideas
SCAMPER
Las técnicas SCAMPER son una herramienta de
creatividad que ayuda a generar ideas innovadoras
para la mejora y desarrollo de productos, servicios o
procesos existentes. Cada letra en "SCAMPER"
representa una pregunta que puede hacerse para
explorar diferentes ángulos de mejora
S: Sustituir C: Combinar A:
Adaptar M: Modificar P:
Poner en otro uso E:
Eliminar R: Reorganizar o
invertir
Link Canvas
Está inspirado en el Business Model
Canvas y se centra específicamente
en los aspectos relacionados con la
creación de valor a través de
plataformas digitales y la gestión de
ecosistemas digitales.
El canvas ayuda a identificar socios
clave, recursos, actividades, propuestas
de valor y canales digitales necesarios
para tener éxito en el mundo digital.
Early Adopter
Los "Early Adopters" (Adoptantes
Tempranos) son individuos o empresas
que están dispuestos a probar y adoptar
nuevas tecnologías, productos o servicios
en sus primeras etapas de desarrollo o
lanzamiento.
Los Early Adopters desempeñan un papel crucial en el proceso de
adopción de innovaciones, ya que su retroalimentación y adopción
inicial pueden influir en la aceptación más amplia de la oferta en
el mercado.