3. Betriebswirtschaftliche Steuerung und Qualitätsmanagement in Einkauf und Logistik (3.1 Planung,Steuerung,Disposition, Inform. & Kommunikatt.) Mapa Mental sobre Integrierten Materialwirtschaft(EX), criado por etsab1982 em 05-10-2013.
Umsetzung des Zielkatalogs der
integrierten Materialwirtschaft durch :
• Integrierte Planung und Steuerung
(Absatzplan – Produktionsplan – Beschaffungsplan)
• Verbesserte Datentransparenz über durchgängigen Einsatz der EDV
• Eindeutige Regelung von Verantwortlichkeiten im Materialbereich
• Klare Schnittstellenregelung zu anderen Funktionsbereichen
(Produktion, Absatz, Forschung und Entwicklung)
• Überprüfung des materialwirtschaftlichen
Zielerreichungsgrades durch Kennzahlen
Definition/Erklärung
• Entwicklung einer konzeptionellen
Gesamtsicht zur bestmöglichen Bewältigung
der Versorgungsaufgabe der Unternehmung.
• Die integrierte Denkweise ist dabei als Grundstein für die
Realisierung von Erfolgspotentialen in einer Materialwirtschaft
• Für die Integrierung ist eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit für
optimale Steuerung von Material- und Informationsflüssen unerlässlich
• Je größer das Unternehmen, breiter gefächertem Materialeinsatz
und damit steigender Komplexität der Versorgungsaufgabe gewinnt
diese integrierte Zusammenarbeit an Bedeutung
Philosophie der integrierten Materialwirtschaft
Verantwortlichkeit für den gesamten Material- und Warenfluss von den Lieferanten
durch das Unternehmen hindurch bis zu den Abnehmern im Absatzmarkt
Reibungslose Abstimmung zwischen Auftragsfluss und Materialversorgung
Ganzheitliche Planung und Steuerung des Material- und
Warenflusses über alle Stufen des Versorgungssystems hinweg
Ausgleich der Anforderungen der Absatzmärkte, den
Produktionsmöglichkeiten und den Beschaffungsmöglichkeiten
Klare Verantwortung für die Lieferbereitschaft gegenüber dem Absatzmarkt
Nicht nur Warenfluss, sondern auch Informationsfluss optimieren
(neue Kommunikationsmedien, papierlose Kommunikation)