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Descrição
Mapa Mental por jesus albeiro orejuela vega, atualizado more than 1 year ago
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Criado por jesus albeiro orejuela vega
aproximadamente 4 anos atrás
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GESTIÓN ESTRATÉGICA
- Planeación
estratégica
- permite evaluar los procedimientos y
operaciones requeridas para la buena toma de
decisiones; os dirigentes ordenan sus objetivos y
sus acciones en el tiempo.
- permite evaluar los procedimientos y
operaciones requeridas para la buena toma de
decisiones; os dirigentes ordenan sus objetivos y
sus acciones en el tiempo.
- ESTRATEGIA
- Una estrategia es un plan que especifica una serie
de pasos o de conceptos nucleares que tienen como
fin la consecución de un determinado objetivo.
- Una estrategia es un plan que especifica una serie
de pasos o de conceptos nucleares que tienen como
fin la consecución de un determinado objetivo.
- objetivos
- • Mejorar la salud de la población • Disminuir las
desigualdades en salud • Aumentar la satisfacción de la
población frente a los servicios • Asegurar la calidad de
las intervenciones sanitarias
- • Mejorar la salud de la población • Disminuir las
desigualdades en salud • Aumentar la satisfacción de la
población frente a los servicios • Asegurar la calidad de
las intervenciones sanitarias
- Gestión
- órgano específico de la sociedad a cargo de
hacer los recursos productivos, con
responsabilidad por un organizado avance
económico.
- órgano específico de la sociedad a cargo de
hacer los recursos productivos, con
responsabilidad por un organizado avance
económico.
- caracteristicas
- implantación de la estrategia.
- parte fundamental en la gestión estratégica y en la
generación de cambios reales en las organizaciones. Para
implementar la estrategia será necesario: 1. planificar la
distribución de los recursos, 2. adecuar la estructura
organizativa y 3. gestionar correctamente el proceso de
cambio estratégico.
- parte fundamental en la gestión estratégica y en la
generación de cambios reales en las organizaciones. Para
implementar la estrategia será necesario: 1. planificar la
distribución de los recursos, 2. adecuar la estructura
organizativa y 3. gestionar correctamente el proceso de
cambio estratégico.
- formulación
- tiene como finalidad ayudar a la elección de una
estrategia. Para realizar esta decisión se proponen tres
pasos: la generación de opciones estratégicas, la
evaluación de las opciones estratégicas y la selección de la
estrategia.
- tiene como finalidad ayudar a la elección de una
estrategia. Para realizar esta decisión se proponen tres
pasos: la generación de opciones estratégicas, la
evaluación de las opciones estratégicas y la selección de la
estrategia.
- análisis
estratégico
- es el principal medio para obtener esta información. Todas las
estrategias son susceptible a futuras modificaciones, ya que los
factores tanto externos como internos cambian de manera constante.
Tres actividades fundamentales de la evaluación de la estrategia son:
Revisar los factores externos e internos que son base la base de las
estrategias actuales. Medir el desempeño Realizar acciones correctivas
- es el principal medio para obtener esta información. Todas las
estrategias son susceptible a futuras modificaciones, ya que los
factores tanto externos como internos cambian de manera constante.
Tres actividades fundamentales de la evaluación de la estrategia son:
Revisar los factores externos e internos que son base la base de las
estrategias actuales. Medir el desempeño Realizar acciones correctivas
- implantación de la estrategia.
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